不過，聽陸總說完，週一舟腦子嗡地一下。
他明白了。
他真明白了。
很多時候，他只看資料，看反饋，看輿情，看的是現象。
而陸總，他看的是情緒底層，是玩家之所以在意的那個情緒爆發點。
“陸總......”老周喉結動了動，
“我......我以後在專案裡，也試著這樣想。”
“你現在就得這樣想。”
陸明點點頭，把話題收得乾脆乾脆的，像下棋落子一樣篤定。
緊接著，他從電腦上看了看自己之前的記錄，
“你看啊，我們現在有多少張地圖了？”
“七張。”老周下意識回道。
“對，七張地圖，七種地貌設定，近千種的殘道設定。”
“我們的玩法這麼多，組合這麼多......”
“你每張地圖是不是都得考慮數值平衡？”
“不同殘道在不同地形的可用性，觸發條件，融合權重、出生率、玩家路線壓迫感、地勢可視野、可逃脫路徑......”
“我們這遊戲明明還有這麼多玩法，怎麼能一開始就直接想著降低難度呢！”
陸明說到這，順手把桌邊一杯沒開的椰子水推給老周，
“來，你喝點先補補電解質。”
老周接了，直接開喝。
“所以你看，老周啊......”
“我們不能永遠靠主策、主美、主設計各管一攤，然後上架前整合，這就太割裂了。”
“以後每一張地圖，都要當成一個微系統。”
“每個圖都有很多的玩法，而且，為了不讓玩家按照攻略固定刷圖，我們殘道的種類和重新整理地點，儘量都要做到隨機！”
“不確定性，就是我們這個遊戲最重要的點！”
“就像下象棋，你不能讓每盤都想著炮二平五當頭炮，你得逼著他們從兵七進一或者馬二進三這種冷門招數打起。”
......
