“如果他們能一直保持這個狀態，春季賽對我們威脅最大的，應該不是IKG，而是RY。”
姜斌笑著說：“你對RY評價這麼高啊。”
許維點頭，一本正經地說：“要正視別人的強處。”
他自己也自滿過，尤其是第一年拿到世界賽冠軍後，自滿帶來的後果就是他不再那麼認真的指揮隊友。
別人的自滿，是覺得自己已經強大到不需要多考慮的地步了，而許維的自滿，是覺得自己的隊友已經強大到了不需要他仔細指揮的地步。
於是第二年春季賽，他所在的OG連輸六場。
俱樂部再三考慮後，用替補替換掉了打野，輔助雖然沒有被轉賣，但也變成了替補，把二隊的輔助提了上去。
最後還是靠著夏季賽全勝的積分拿到世界賽名額，雖然最後還是蟬聯冠軍，但春季賽的失敗，讓打野和輔助差點斷送了職業生涯。
雖然許維也知道，春季賽的問題其實並不出在他身上，理智告訴許維，那幾局之所以會輸，更重要的原因是打野和輔助確實飄了，他們不再謹慎，甚至幾次沒有聽他的指揮。
時候打野和輔助也說：“我覺得當時的情況不該聽你的指揮。”
“按我的想法來打會更好。”
那個時候，許維還是有點體貼的——他覺得是自己說的不夠清楚，導致隊友不能理解的想法，不能理解他為什麼要那樣指揮。
但在聽見隊友的推脫後，許維為他們傷心了兩秒就不再為他們費心。
人人都會膨脹，膨脹本來就是成功之後的必經之路。
只是職業賽場太過殘忍，沒有太多給人改正的時間。
從那以後，許維才真正開始關心隊友的心理狀態，自卑的需要他鼓勵，自傲的需要他打壓。
但最初的打野很快退役，輔助也在被轉賣到另一個隊伍後泯然眾人，再也沒辦法回到以前的狀態，拿回曾經的成績。
再後來，許維認真剖析了一下。
覺得作為隊長，自己也並不是沒有責任。
他沒有正視自己的對手，放縱了隊友。
沒有人誰規定，弱隊就一定會一直弱，也沒有人規定強隊就一定不會下滑。
所以對現在的隊友，許維從一開始，就在鍛鍊他們理解指揮的能力。
完全的服從不是好事。
隊友是人，是人就有思想，就有自己的思考。
許維能靠自己的威信和成績讓他們聽話，但上了世界賽賽場，他們還不能理解他指揮的原因，全靠他一個人，他擔心自己打到賽程的一半腦子就要爆炸了。
“我今晚回去好好看看。”姜斌沒有忽略許維的話，能被許維誇獎的隊伍很少，而許維既然誇了，那RY就一定有比多數隊伍都強的地方。
姜斌：“那你看CUG現在怎麼樣？”
許維看著螢幕，他沒什麼胃口，吃了幾片肉，喝了一碗銀耳湯後就一直在看直播：“CUG就那樣，和跟我們打的時候沒什麼區別，思維和打法已經固化了，不敢改變和嘗試新的陣容。”
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