此時嘉樂的市場推廣非常粗獷野蠻，可以說是不計代價，朱瑋興不覺得有什麼問題。
這主要還是“嘉樂靈芝液”銷售價格與生產成本之間的空間極大，能夠承受極大的營銷成本，甚至這本身就是國內外保健品的常態。
然而這一套用在茶飲料市場，邏輯就完全不成立了。
茶飲料作為廉價快消品，想要開啟市場，對市場營銷的依賴性當然也是極強，營銷成本也勢必佔據營業成本相當大的份額。
不過，茶飲料有限的市場售價，註定了需要管理更為精細、高效的市場推廣、品牌營銷運作。
沈君鵬對嘉樂下一階段核心工作的主張，朱瑋興是極其贊同的，但調整需要時間。
從各個方面考慮，鴻惠堂草本涼茶，比南亭湖茶飲慢三四個月，甚至半年後再正式推出，都是合適的。
真正叫朱瑋興焦慮的，也是最核心的問題，還是產能建設。
產品可以晚半年再推出來，但問題是半年之後，他們的產能建設還是遠遠落後於人家啊！
與保健品相比，飲料市場的天花板要高得多。
江省目前飲料市場，雖然主要為碳酸飲料與包裝飲用水佔據，但規模已經可以拿巨大來形容了。
九四年江省全省飲料市場銷售規模約十五億瓶（聽），整個華東地區九四年飲料市場銷售規模約七十億瓶。
此外，飲料市場每年的增漲幅度都極為可觀，近五年來每年基本都有百分之二三十左右的複合增漲率。
也就是說，華東地區今年飲料市場總銷量預計在九十億瓶，九六年有可能突破一百億到一百二十億瓶。
說實話，以南亭實業的產能擴張，才有點進軍飲料市場大顯身手的架勢，鴻臣區區兩百多萬箱草本涼茶的年產能，真的只能算試水。
也不怪當初在獅山賓館的小禮堂裡被蕭良當眾打臉，朱瑋興沒有資格吭一聲——他自己都得承認這一點。
鴻臣沒有足夠龐大的產能支撐，是沒有資格去做人家對手的。
然而鋁製易拉罐包裝，除了包裝成本更高，生產線投資也要比PET瓶高得多。
一條年產高達三億瓶的大型易拉罐罐裝生產線，報價高達兩億元。
鴻惠堂草本涼茶，想要追趕南亭湖的茶飲產能，要上兩條線，再加上廠房建設、生產運營等等，總投資不可能低於六億。
朱瑋興僅僅是鴻臣食飲部副總裁，就算他父親朱鴻召，也沒有辦法拍板現在將如此巨資砸到獅山來。
朱瑋興前段時間向集團總部提出一個折中方案。
就是學南亭湖飲料三廠，建造新廠房引進多條成本低廉的中型PET瓶熱灌裝生產線，可以將六億瓶規模的產能投資，大幅度控制到兩億以下。
更關鍵的還是包裝成本能大幅下降。
目前一隻易拉鋁罐，大宗採購價高達零點六元。
一隻PET聚酯塑膠瓶，目前大宗採購價為零點三五元。
現在南亭實業直接拉投資廠在南亭工業園建配套PET瓶坯廠，預計成本還有大幅下降的空間。
朱瑋興認為他能看得清未來發展的方向，可惜集團總部還是認為他的計劃太過躁進了。
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