第492章 雷歐與陀螺聯動？
俗話說，君子報仇十年不晚。
之前被樂寶背後的母公司坑了一次，雖然也報復了對方，可孟浪還是覺得不解氣。
必須再報復一次！
樂寶既然是對方的命根子，孟浪就抓住這個點，對他們重拳出擊。
先給點甜頭！
樂寶獲得授權，生產並銷售美版PD玩具。鑑於PD玩具的受歡迎程度，他們今年的財報一定很好看。
財報好看，股價必漲。
但這是樂寶的垂死掙扎，在樂寶背後投資人即將套現撤離時，孟浪一定會宣佈：樂寶生產工藝不達標，嚴重損害了PD品牌形象巴拉巴拉……
墮入深淵的樂寶，剛被孟仔拉起來，又被他踹了下去。
大起大落，很是刺激！
作為上市公司，本就動盪不安的樂寶，再被PD補上一刀，肯定會死得很難看……
對於樂寶，孟浪並沒有太多惡意。他只針對樂寶的投資人，並不討厭樂寶公司。如果可以，他甚至想在樂寶臨死前將它收購了。
畢竟，這個品牌值錢！
百年企業、前世界第一、美國兩三代人的童年回憶，單憑這幾個名頭就價值不菲了。
如果真能收購成功，PD就能補全最後一塊短板——底蘊，變相成為一家“百年企業”，品牌價值大增！
說到品牌價值，孟浪突然想起一件事。不久前有一名學者，將PD的品牌估值為20億美元，並表示PD成長雖然迅速，品牌價值卻不如樂寶。
儘管不想承認，但這是事實。
在國內與霓虹地區，PD品牌遠比樂寶更具價值。但在更遼闊的全球市場，樂寶作為百年企業，品牌價值確實高。
孟浪也懂這個道理。
PD不缺曝光，也不缺知名度。真正限制品牌價值的因素，在於硬實力不夠強。
即使成為了世界第一玩具製造商，卻沒有進入世界500強。這個世界第一的含金量，一直被人詬病。
“明年應該就夠了！”
去年的世界五百強已經出爐了，門檻從236億美元提升至248億美元。而PD去年的總營收，只有151億左右。
雖然PD利潤率很高，但五百強只看營收。要想觸及門檻，PD可能還需要2-3年的努力，反正今年是沒希望了。
如果說孟浪不失望，那肯定是假話。
可失望也沒用，近百億美元的營收差距，折算成四驅車銷量約有50億輛。全球總人口75億，扣除部分黑叔叔，約等於一人一輛。
這也太難頂了！
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