大家的目光轉而聚集到小忠身上，他們爭來爭去沒意義，小忠同意不同意才是最重要的。
“你怎麼看？”
小忠扭頭問身旁的季伯常。
季伯常思索片刻，嚴肅說道：“程總，成功的可能性有，但我認為失敗的可能性更大。”
“我們還是再討論一下，過幾天實在沒別的可行方案，再採用這個方案。”
他是公關部總監，操弄輿論是他的工作，而他的工作需要對人的心理，有很深的理解。
他深知所有人都是犟種，只能順著，不能逆著。
你不讓使用者試聽，即使是取消的免費服務，他們心裡也會產生不滿，進而對你產生負面印象。
這種負面印象造成的影響不可預知，季伯常認為還是得謹慎點。
“過幾天？”
小忠搖頭：“其它營銷方案，都是需要時間發酵。”
“等到出效果，試聽人數估計也下降了。”
單靠專輯銷量是不可能讓《心太軟》拿到熱歌榜第一的。
必須要結合試聽帶來的播放次數，才有可能搏一搏。
正常的營銷手段，有一個緩慢積攢勢能的過程。
快則幾周，長則數月。
但試聽人數的巔峰期，是專輯釋出的前兩週，之後就會開始迅速下降。
到時候專輯銷量超過5000萬張，6000萬張，大機率也進不去熱歌榜前五名。
劉昊然的這個方案，目的就是在短時間內，逼著那些想買但還猶豫的人掏錢，等差不多了，再開放免費試聽。
如果一切順利，就能在專輯銷量達到目標的情況下，試聽人數還處在高峰期。
兩相疊加，就有衝擊熱歌榜第一名的可能。
“公關部和市場部的人留下來繼續開會，拿不出具體的實施方案，不準下班。”
“其他人，解散。”
小忠話音落下，除了公關部和市場部的人外，其它部門的人起身有序離開。
經過一晚上的討論，初步方案拿了出來。
一刀切的取消試聽，被一致認為不可行，因為總有沒聽過的新使用者。
試聽都不給人試聽，讓人直接掏錢買，沒幾個人願意。
一番爭論後，定下來新使用者免費試聽三次，之後就要購買專輯，才能繼續點播。
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