《醫路坦途》第四十六章 號召力(1)

作者:臧福生·2025-09-26

救援,科室之間的連結、各個科室的相互配合,甚至是電梯的管控,這一切都在一群院長的挑剔下進行著。

張凡坐鎮急診中心,雖然患者不多,就三人。

但是,在這個極冷的天氣中,外傷加凍傷,已經是三個複合型的損傷了。

醫療上,很多疾病並不是一加一等於二,而是大於二,甚至有時候直接就是大於無限。

一個股骨骨折,在三甲醫院裡,骨科主任雞兒都不會動一動的。甚至下面的醫生就是在交班的時候提一句,有個股骨粉碎性骨折,手術難度較大之類的話,主任也只是簡單的說一句:手術的時候注意點。

但,如果一個股骨骨折,凍傷、心肺功能較差,主任不光上頭,還要申請相關科室會診。

現在是三個,差不多半個醫院都要動起來了。很多人都不知道,其實重症和輕症的差別。

一千個輕症,在一個高年資住院醫眼裡,也就是一天到兩天的掛號量而已,而一個重症說不定就是一個科室一個月的工作重點,有時候從頭到尾還是白忙活。

「茶素醫院的總體素質是起來了。這種創傷在首都是不多見的,他們反倒遊刃有餘。」

中庸的院長嘴上很感慨,可心裡卻是一陣陣的驚涼,他決定了,回去以後醫院要大練兵。

「嗯,相對大城市雖然也有複合傷,但畢竟這種凍傷型的複合傷倒是不多見,基層數字醫院倒是不少,不過處理的沒有茶素醫院好。茶素醫院兼併了茶素的數字醫院,也不是沒有好處的。」

數字總院的院長感慨的回了一句。

當醫療越來越細化的時候,很多醫院又回頭開始搞起了綜合性的科室。細化的好處也很明顯,比如普外科,幾乎能分出幾十個二級科室。但也有壞處。就好像當年有個老院士罵的一樣,三甲醫院的醫生拉去社群義診,連個感冒都診斷不出來,讓社群的老百姓說是騙子。

聽著是笑話,其實這也是目前華國醫療系統的一大弊端。

以前的時候,科室活動,比如骨科活動,一個科室的人都走完了,怎麼辦,直接和普外的說一聲,人家普外就能拉出一個小組去骨科值班。

相反的,普外活動,骨科也能去普外值班。

現在試試,讓其他科室來值班,估計能把院領導都嚇死。茶素醫院的協作,是給眾多醫院的領導上了一課。

當看到第一時間茶素基礎醫療系就給出患者目前各種生化、病理、生理等一系列的基礎醫療支援後。

肅大的校長都哭了:

「這都是挖的我們的人啊!」

在2014年的快要結束的時候,茶素的一條小新聞不聲不響的釋出了。「茶素醫院將十年內,打造出超一流的現代化綜合性的醫院。」

茶素人看到這條新聞的時候,大多數都是歡欣鼓舞的,「尼瑪我們十八線的小城市也開始牛逼了。」

當然了,也有一部分人罵街:「尼瑪,是不是張黑子又要想著漲醫療費了啊。」

而,周邊幾個省份的大型醫院已經開始瑟瑟發抖了,對於首都魔都的醫院來說,張凡是張剷剷,時不時的主動過來挖個牆什麼的,讓他們不勝其煩。

可對於周邊幾個省份,張凡直接就是張吸吸,都不用主動只要張凡敞開嘴,就擋不住的好多醫生往裡面鑽。

其實,這些都是平靜的,對於醫療行業或是普通老百姓,這個新聞沒泛起什麼浪花。

真正弄的驚濤駭浪的是金融圈。

因為張凡要借錢,要融資,要找人入股。

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