“一套地膜生產線幾十萬，上面不批呀，我們能有什麼法子？”
對於這種思想僵化的企業，劉青山也很無語，實際上，只要領導者稍稍有些膽氣，塑膠廠起死回生一點問題都沒有。
要知道，隨著地膜技術的普遍開展和應用，最少也有十年到二十年的黃金期。
最鼎盛的時候，在他們這邊，自家小園子裡種茄子辣椒黃瓜等蔬菜，都會在上面覆蓋一層地膜。
當然，由於缺乏統一的管理，廢棄的地膜的回收，成了大問題，但是不能因此否定地膜技術的優勢。
劉青山覺得，許多事情，關鍵還在政府的宣傳和引導，拿出切實可行的辦法。
對於農民這個群體來說，受限於學識和見識，離不開上面正確的指導。
就像在劉青山的記憶中，後來除草劑之類的大肆使用，不少農民用完之後，藥瓶直接就往地頭兒的水溝子裡一扔。
導致裡面殘留的農藥，被雨水衝到別處，造成汙染。
甚至嚴重的，農田周圍的防風林，夏天的時候，樹葉就早早枯黃落下，不知道的，還以為秋天提前了呢。
其實這種行為，稍加引導，就可以進行規範。
午飯自然是塑膠廠方面安排的，別看廠子都要倒閉了，但是吃喝上一點不差。
就是這些美味的食物，劉青山吃到嘴裡，總感覺有點不是滋味。
下午又跑了一趟鋼管廠，一開始，人家還不把劉青山兩人當回事，態度不冷不熱。
隨著大家的生活越來越富裕，還有各地大興土木，作為建築材料的一種，鋼管廠的產品自然供不應求。
對人家來說，你這個什麼塑膠大棚的骨架，根本就是可有可無，要不是看在農大的面子上，估計都懶得搭理你。
可以說，塑膠廠和鋼管廠，就是眼下最有代表性的兩種企業。
他們的結局很可能是一樣的，最後被洶湧澎湃的改革大潮，衝得七零八落。
生於憂患，死於安樂，並不僅僅說的是人，對於一家企業，同樣適用。
找到王教授給他們聯絡的一位副廠長，商談一番之後，那位也姓王的副廠長表示：
他們工廠的生產計劃，已經排到下半年。
劉青山估摸一下，要是等他們生產出來，估計都得入冬了，那還玩兒個蛋啊。
於是他從兜裡掏出幾頁紙：“王廠長，這是我設計的大棚骨架，還有一些小元件的構圖，組裝方便，結實耐用，具有很強的實用性。”
出乎意料的是，人家看都不看，直接擺手道：“小同志，我們廠有自己的技術員，需要的時候，可以自行設計。”
得，這是看不上眼呀，劉青山有一種熱臉貼冷屁股的感覺。
不過他還想爭取一下：“王廠長，那我們的鋼管……”
