所以劉博士，你的工作非常有意義。
儘管前期可能看不出太大的效果，不能直接創造價值，可是這種框架的建立，以及公司所有研究人員基於世界經濟大框架之下的學習研判，將十分有助於我們放眼全域性、塑造體系、以高打低，更有效的規避風險，更精準的斬獲收益。
這就是為什麼我完全可以靠自己管理好幾支股票型基金，卻還要建立起一個龐大研究部門的原因。
你們的存在，謀的不是一時一地，而是十年二十年跨度上的全域性……”
韓烈的話音才落定，會議室裡便陡然響起一片熱烈的掌聲。
這是大家真正意義上第一次認識到韓烈的格局。
聽起來有點大、有點空，但問題是，韓烈真的這樣做了，花了很高的成本建立起一個超標的研究部門。
如果只做交易，只是想在二級市場上投機割韭菜，那麼，其實褚紅芳、騰暉、劉耀華以及他們手下那些世界TOP5畢業的研究生們根本沒有存在的必要。
他們每一個人都不便宜。
劉耀華回國前拿的是120萬米元的年薪，到眾美之後降到了500萬，可是有獎勵條款。
褚紅芳在民生是副廳級待遇，工資不算很高，可眾美挖他的代價是350萬年薪。
騰暉的薪資相對來講是行業首席的平均水準略有超出，200萬。
金銘輝比較菜，看在他爹的份上給了80萬，溢價了一倍出頭。
但問題是，他們的Tea未組建完成，真的要按照標準全部到位，行研部馬上會膨脹到30人以上，一年至少1200萬的薪酬支出，逐年遞漲。
養這樣一個部門，一年至少2500萬的薪酬，1000萬以上的正常福利，大幾百萬的差旅和調研費用……
正常人敢這麼搞？！
想都不敢想！
從褚紅芳到劉耀華，行研部門的每一個人都極其興奮。
而關係不大的其餘部門，對韓烈惟有佩服。
跟著一位有格局、有野心、有遠見的領袖，看似是一樣幹活，可收穫卻是不一樣的。
鬥志集體UPUP！
可以預計的是，兩年之內，整個行研部門都是淨虧損，未來能不能靠賣報告把部門工資賺回來……難說。
但是韓烈還是這麼幹了。
他大約知道後世的經濟格局，可是細節有許多不明朗之處。
哪怕他現在有五級的經濟學五級的金融學，可是缺失的具體事件和政策，用推斷去彌補顯然是不靠譜的。
再比如值得投資的新興行業和獨角獸公司，韓烈知道一個抖音，一個拼夕夕，一個OpenAI，剩下的就沒什麼記憶了。
難道把股權投資基金搞出來之後就只盯準一個抖音了嗎？
別的公司閉著眼睛投？
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