大少沉吟片刻,組織好語言,慢慢開口。
“創業是一個系統工程,講起來太複雜,我就簡單說說管理和針對性學習吧。”
“好!”
古佳書突然一拍桌子,搞怪的振臂高呼:“來,大家鼓掌!”
這貨,有機會把汪言架在火上烤,絕對不放過。
但是沙雕們永遠都一樣,在不該起鬨的時候,必須得表演一波。
“多謝汪總傳道授業!”
沒用汪言出馬,於秋麗直接一瞪眼睛:“閉嘴!”
消停了。
但是這次回答問題的本意也變了。
汪言微微一皺眉,臨時改口。
“其實管理大體上分兩種,一種是管人,一種是管事兒。咱們班長就十分擅長管人,有拿不準的,學她準沒錯。”
於秋麗眯起眼睛,笑得嘴角咧到腮幫子,那叫一個大。
好感+2,忠誠-1。
又賺一點……
汪言沒理會臉色變得屎綠的古佳書,溫聲繼續。
“當然,對於初創企業來說,管事兒的能力更重要一些,大家可以簡單等同於管理一個專案。
創業的本質很簡單——有一個點子,把它變現。
要麼直接賺錢,要麼賺到名氣或市場,再想辦法找來錢。
在創業初期,管理能力是相對最不重要的一個能力,你能牽頭把事兒做好,賺到錢或名氣,那麼,從三五個人發展到三五十個人,都是自然而然的。
在這個過程中,不斷的解決問題,很快就可以把能力鍛煉出來。
所以陳邳問我怎麼學管理,我很為難,工商管理專業是有名的畢業即失業,看似高大上,哪哪都不要,已經很能說明問題了。
明白了吧?
大家的學習方向不應該是管理,更不應該是如何創業,它們都不是能夠從書本上學出來的能力。
所以我的建議很簡單——挑一件你感興趣的事兒去學習,能學多深學多深。
當你真的學得足夠深,自然會意識到機會在哪裡。
陳邳,我記得你特別喜歡黑人說唱是吧?”
陳邳點點頭,有點懵。
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