第1125章
畢竟體驗店這種新興的終端零售模式的厲害，別說他們，就算是目前國內商界也都沒幾個人能預知到。
楚天耀自三十年後而來，對於這種終端零售模式卻是早已經用的滾瓜爛熟了。
前有蘋果公司利用體驗店模式開啟國際市場，這種直接從生產到零售一體化的模式，也給了國內眾多企業一記當頭棒喝。
緊接著，國內小米、步步高以及華為等企業，也都開始紛紛效仿。
直到他們做了之後才知道，掌控終端零售渠道，對於一家公司而言有著多麼重要的意義。
這直接讓他們擺脫了代理經銷商，從而大大增加了利潤空間不說，還防止了中下游經銷商亂來，砸壞自家口碑品牌的風險。
另外，有了自家的終端零售渠道，公司能賣的可就不單單只是單一的手機產品了。
君不見三十年後的小米，那幾乎是從一個做手機的公司，演變成了一個囊括所有家電產品的新型科技公司。
而小米能發展如此全面的業務，最主要的原因便是他們手中掌握的強大底牌。
全國市場上萬家的“小米之家”，有了如此強大的終端零售渠道，別說手機轉行賣家電，就算是賣電飯煲都能發大財。
會議室中。
看著沉默的眾人，楚天耀便也開口解釋了起來。
“你們覺得，這二十家體驗店所帶來的利潤，抵不上光啟電子的一份分銷合同，但是你們有沒有想過，如果擺脫了像光啟電子這樣的經銷商，將終端零售渠道掌握在自己手中，我們可以多出多少利潤？”
席間，楚天耀此話一齣，霎時讓眾人心頭一頓。
擺脫經銷商？
這是他們之前從來不曾想過的事情。
因為別說星耀科技，就算是眼下強如聯想這樣的龍頭科技公司，也在利用經銷商進行產品銷售。
畢竟有了經銷商的存在，生產企業本身才能實現快速的市場變現。
更何況，要是沒有經銷商，單憑生產企業本身，如何將產品銷入市場？
要知道，國內大多數生產企業雖然擁有自己的辦事處，甚至是銷售團隊，但並非是專攻貿易的公司，且不說生產企業本身薄弱的營銷能力，他們也壓根競爭不過市場上的其他貿易公司。
擺脫經銷商發展自己的銷售公司，這樣的想法不少企業都有，但真正能做成的卻是屈指可數。
“如果徹底擺脫中下游經銷商，我們光是在愛立信產品上，至少便可以多出百分之二十的利潤空間。”
楚天耀話音落下後不久，李嫣然突然是開口回答道。
百分之二十的利潤空間！
這是李嫣然經過計算後得到的大概答案。
然而即便如此，這個數字還是讓在場的眾人大吃一驚。
“咱們辛辛苦苦的拿下愛立信的獨家代理權，從這些經銷商手裡也就不過拿到百分之十五的利潤，他們竟然能拿到比咱們還多的錢？”
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