說到這裡，許樂平停住了腳步，認真說道：“西南最大的貧困省份，主抓扶貧工作的省領匯出事了。”
李懷節聽到這裡很驚訝，那個省的扶貧工作成績一直以來，在全國的省份排名都非常靠前。
這樣一位成績斐然的省領導，也能出事？
看著李懷節臉上的困惑，許樂平說道：“具體的案情有紀律要求，不能對你說。
但他犯的錯誤還是能和你說一說的，畢竟這也是一個警示教育案例。
他在扶貧工作中，犯的最大錯誤，就是在打碎了既有的利益鏈條之後，又新建了一條利益分配鏈條。
以前的利益分配方式，對於省級這個層次來說，是屬於自發性的，帶著野蠻生長的性質，危害是可控的。
可現在，被人從省級層面開始規劃設計，讓扶貧資金身上的建設屬性徹底消失了，變成了純粹的慈善救濟模式。
這是國家不願意看到的，尤其是現在的慈善福利系統都被整成了什麼鬼模樣。”
李懷節能想象到，這位把全省貧困人口都納入到慈善救濟體系當中的省領導，對他們省原來的扶貧資金去向，應該是十分清楚的。
他可以斷定，國家下撥的那些扶貧資金，其實是在給各個貧困地區的黨政事業機關發工資呢。
甚至李懷節都可以斷定，抹除扶貧資金建設屬性的做法，根本就不是這位省級領導的本意。
更大的可能性是這位省領導推出的扶貧新政策，在基層幹部執行過程中走了樣。
不然的話，他是一位省級領導，怎麼可能傻到要這麼蠻幹呢！
這就是幹工作的難了。
許樂平看了一眼李懷節，看著他思索的神情，繼續問道：“方家今天過來找你，是為了那兩個專案的事情嗎？”
“今天方菲是被花家逼著，不得不來的。和那兩個專案沒什麼關係。”
許樂平聽到“花家”這兩個字時，明顯有點皺眉，問道：“哦，花家找你，該不是和軍民融合發展大戰略有關吧？”
“您是怎麼估摸出來的？”李懷節好奇地問完，感慨道：“他們還真就是專門為了這個事情來的。
甚至，為此還準備送我一家資產上百億的電子公司的5%產權。
可惜，被我不識相地拒絕了。”
許樂平衝著李懷節點點頭，讚許道：“拒絕的好啊！當機立斷，沒有心生貪念，沒有拖泥帶水，一舉讓人認識到你堅定的政治意志。
面對形形色色錯誤思潮的考驗，面對權力、金錢的考驗，你能果斷拒絕，就說明你已經有了很充分的反圍獵意識。
這才叫政治成熟。
至於我是怎麼估摸出來的，其實也很簡單，就你目前的職務對他們花家來說，沒有任何值得拉攏的必要性。
那他們還要拉攏你，無非是衝著你即將進入黨校學習的機會去的。
而你黨校進修的課題，我都能知道，他們也就更清楚了。
正因為他們清楚，軍民融合這塊蛋糕的盤子有多大，才會這麼急吼吼地衝上來。
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