可以說，這些資料真蒙不了他這個行家。
李懷節從貧困發生率、產業扶貧覆蓋率、易地搬遷年度完成率等等七個大類中，隨機地看著，隨意地分析著。
他是越看越覺得這些表格很亂，有些重要的資料甚至會在同一時間段中，在不同的表格裡，都有不同。
極個別的資料，相差還是蠻大的。
這個肯定不行！
這些資料既是制定扶貧政策的重要依據，同時也是扶貧辦開展工作的重要方向。
對於中央強調的“精準扶貧”來說，這是個根本性質的問題，必須要抓起來。
李懷節嚴肅起來，他關閉了頁面，一個醞釀已久的想法，再次浮現在他的腦子裡。
不過，和從前的模糊不同，這一次，他的這個想法無比清晰，那就是打資訊戰。
必須對全省貧困人口進行切實可行的監測，必須要讓省政府所有的決策層，都能透過這個即時更新的資料，隨時都能瞭解真實的脫貧攻堅現狀。
李懷節決定，對扶貧辦現有資料庫進行更新，新組建一個多平臺聯動的扶貧動態監測管理平臺。
這個想法明確之後，李懷節也不著急，準備透過走訪調研，一步步充實豐滿自己的這個想法，並最終把它實施下去。
至於會不會被扶貧辦現有領導駁回，不讓他搞這個專案。李懷節認為，不管是汪志明，還是其他幾個副主任，還真沒這個膽子。
因為脫貧攻堅形勢很嚴峻，有一個能解決問題的辦法你們不採用，那是要負起領導責任的。
再說了，省委組織部也明確過，李懷節有協助制定扶貧政策的權力。
他們就算是想攔，也攔不住的。
李懷節從食堂回來，就一直坐在辦公桌前，都沒怎麼動。
這個時候也感覺到屁股有點痠痛。
他一看時間，都一點五十分了，馬上就要召開黨組會了。
李懷節起身，迅速走到綜合處，隨意地問了一個人，隨即找到了要開會的小會議室。
會議室裡此時一個人都沒有，空調已經開了，空氣很清新涼爽。
李懷節走到自己的座位上坐下，開始謀劃怎麼把這個精準扶貧動態監測管理平臺搭建起來。
這種事情，首先要考慮的，是技術上成熟不成熟，然後由誰來搭建的問題。
技術上應該是成熟的。
畢竟連政務雲平臺這種龐雜的體系，多許可權控制的電子辦公平臺都能搭建了。建一個即時監測的管理平臺，應該也不在話下。
然後就是這筆錢從哪裡來？
這是個比較重要的問題。
李懷節心知肚明，就憑他今天拒絕了汪志明的留客要求，汪志明是不可能幫他去申請這筆經費的。
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