“已經完成驗收的專案只有41個，佔比不到一半。”小鄭翻到第二頁，“有23個專案拖了半年以上還沒驗收，最長的已經拖了14個月。”
“14個月？”李懷節眉頭一皺，“什麼專案？”
“是諸州市智慧交通二期工程，總投資6800萬，省財政撥款3200萬，諸州市配套3600萬。”小鄭念道，“專案承建方是‘諸州數字科技有限公司’，去年3月立項，5月開工，按合同應該去年12月驗收，但一直拖到現在。”
李懷節拿過表格，仔細看了看這個專案的詳細資訊。
“專案延期原因？”
“經信委那邊的記錄是‘技術方案需要調整’。”小鄭說，“但我打電話問了一下諸洲市經信委，他們說實際原因是承建方和監理方在驗收標準上有分歧。”
“監理方是誰？”
“省資訊化工程監理中心。”小鄭頓了頓，“這個中心是經信委下屬的事業單位。”
李懷節的眼神銳利起來。
承建方、監理方，都和經信委有千絲萬縷的聯絡。專案拖了14個月沒驗收，財政資金卻早已撥付到位……
這中間有沒有貓膩？
“還有其他發現嗎？”李懷節問。
“有。”小鄭又拿出一份材料，“我還查了這些專案的承建單位。87個專案，涉及承建企業46家。
其中，有8家企業承攬了超過一半的專案，金額佔比達到62%。”
“這8家企業，和經信委有什麼關係？”
“正在查。”小鄭說，“但初步看，至少有三家的法人代表或大股東，曾經在經信委系統工作過。”
李懷節點點頭，沒有繼續追問。
有些事點到為止就夠了。王堅能把經信委捏成鐵板，靠的絕不僅僅是集中審批權這麼簡單。利益捆綁，才是真正的粘合劑。
“這些材料影印一份，明天帶上。”李懷節吩咐道，“另外，讓龍教授那邊加快進度，我要在明天上午之前看到他們的問題清單。”
“明白。”
小鄭離開後，李懷節獨自坐在辦公室裡，看著窗外漸漸西斜的太陽。
明天的調研，不會輕鬆。
王堅敢晾他，就敢在調研時給他難堪。而他要做的，就是在難堪中找出破綻，一擊致命。
這不是私人恩怨，這是兩個部門之間的權責博弈。但正因為不是私人恩怨，才更需要智慧和策略。
下午五點，李懷節正準備下班，手機響了。
是省委組織部部長方興華打來的。
“懷節，在辦公室？”方興華的聲音聽起來有些疲憊。
“在的，方部長。”
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