······”
文章通篇語氣鏗鏘、態度堅定，一副誓師大會的模樣。
這是典型對上的官樣文章，只講大局，不講細節；只講方向，不談政策。
看完之後，李懷節更加堅定了自己務實的想法：做好自己該做的，管好自己該管的，剩下的事情是組織上的事。
這一次，這一種想法產生之後，李懷節沒有和任何老師長輩溝透過，甚至連袁闊海他都不打算說。
事情其實很清楚，一旦自己跨過了這道坎，這種懂政治、講程式、守邊界、有韌勁的風格，就是自己的為官之道。
雖然“明進知止”這個為官境界談不上有多高妙，但是，這是李懷節在種種重壓之下自行感悟出來的。
這是李懷節獨立成長出的個人風格，自然要遠勝師長的耳提面命。
看完這篇評論員文章之後，李懷節拎起了電話，撥給省銀監局副局長鄭國棟。
鄭國棟剛到辦公室，正在整理有些亂的辦公桌。
突然接到一個省直號段的陌生電話，不知怎麼的，立刻就意識到，來電話的人可能是李懷節。
昨晚八點左右，鄭國棟接到小師妹汪和暄的請託電話。
鄭國棟本人對這種請託是很反感的。
在他認為，正是有這些請託的存在，才給了機會主義以生存的土壤。
但是，沒有人能生活在真空中，更何況是官場中人，尤其是生活在這個有5000年曆史的政治大國。
不說別的，有些力不從心的時候，他鄭國棟自己也要請託師長，幫一些小忙。
好在汪和暄的請託並不過分，不過是請他在條件允許的情況下，對李懷節開放一些金融資料。
作為省銀監局的副局長，而且還是分管監管處的實權副局長，鄭國棟太清楚資料對於金融產業的重要性了。
就拿各地信用聯社來說，有兩本賬、三本賬，實屬平常。
如果真要求信用聯社把所有的賬本都拿出來，有些信用社有四、五本賬都不奇怪。
比方說，貸款臺賬：所有貸款的明細記錄。
涉農貸款臺賬：專門投向農業、農村、農民的貸款明細。
小微企業貸款臺賬：專門投放給小微企業的貸款明細。
註冊地所屬區域以外的貸款臺賬：用於統計異地投放的貸款。
任一時點超過500萬元的貸款臺賬：用於監控大額風險暴露。
而這些賬本面對不同審計時，賬面數字必然是不一樣的。
所以，就有了“神仙也算不清信用社的賬”這麼個混賬說法。
再說了，工作上的事情嘛，該講原則的時候必須原則當頭。
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