所以，經信委出的這份專案報告，他看得越細，看到的問題就越多。
這是方明暫緩一下的另一個原因。他現在不再是基礎建設司的司長了，必須換一個、甚至是好幾個角度來看這份專案報告才行。
他是來當“父母官”的，而寫專案報告的這些人，將成為他直接管理、甚至某種程度上需要倚重的下屬。
所以，他除了要從這份專案報告中找到問題，更要從這份專案報告中找到人，找到需要承擔責任的人，找到需要保護的人，以及找到可以倚重的人。
這種身份的轉換，帶來的不僅是視角的變化，更是一種責任重量的直接載入。
早在來衡北省之前，組織談話之後，方明就找了不少衡北省的工業現狀資料來看。
甚至有些資料連關述之都沒有接觸過，這就是發改委的便利之處。
這些資料給方明勾勒出一幅初步的、卻足夠觸目驚心的衡北省工業圖景。
衡北省的工業底盤不弱，傳統制造業、能源化工、裝備製造都有一定基礎，但產業結構老化、轉型升級緩慢的問題異常突出。
新興產業喊了多年，雷聲大，雨點小，真正成氣候的鳳毛麟角。
數字經濟的報告他重點看了，就是李懷節提到的那份。
百分之三點幾的佔比，水分幾何暫且不論，即便全是真的，放在全國版圖裡也落後得扎眼。
更關鍵的是投入結構，硬體投入佔比奇高，軟體和應用投入嚴重不足，人才培養的資料更是語焉不詳。
這不像是在培育新動能，更像是在搞一場昂貴的數字化“裝修”。
而經信委，這個本應引領產業升級的核心部門，卷宗裡反映出的卻是另一種狀態：程式規範下的低效運轉，檔案流轉中的責任推諉，以及對大量沉澱專案近乎失察的監管。
諸州智慧交通二期那個掛著九個月的紅字預警，只是冰山一角。
方明的手指無意識地在冰冷的窗玻璃上劃過。
窗外，城市的燈光綿延向遠方，一些區域明亮璀璨，一些地方則黯淡稀疏，如同這片土地上發展不均衡的隱喻。
他來，不是來守成的，更不是來和稀泥的。
中央調他來，關述之省長需要他，衡北省等待改變的產業界需要他。
甚至，那些在低效專案中空轉、渴望有所作為的基層幹部，可能也在某種程度上需要一個新的開端。
壓力如山，但他並不畏懼。
在部委歷練多年，他見慣了宏大的佈局、複雜的博弈、艱難的推進。
地方工作的挑戰在於其具體和瑣碎，在於千頭萬緒的利益糾葛和盤根錯節的人情網路，但核心邏輯是相通的：找準問題，握緊抓手，凝聚共識，逐步推進。
大資料管理局，就是關述之省長為他、也為衡北工業數字化轉型準備的關鍵抓手之一。
李懷節這個人，則是這個抓手能否有力揮出的關鍵變數。
所以，這次來衡北的開局是好的，有一個能力突出、視野開闊、有闖勁的大將當先鋒，何愁不能開啟局面？！
