用他教過我的話回答他。
“不。
你是一個管理者。
管理者應該做的是制定和掌控規則，而不是提供情緒價值。
身為一個管理者，首先要做的是秩序的組建。
他們不服從管理，你管理他們，天經地義，沒什麼不妥。”
蕭謹言就直腰而起。
眼神發光的看著我，一臉的不敢相信。
我就抬頭正視他的眼睛。
肯定地回答說。
“你做得很好。
比我做得還好。
是我太感情用事了。”
“你當真這樣覺得？”
蕭謹言扶住我的肩膀，一臉的期待。
我就給他一個笑臉回應。
“嗯！我覺得很多時候你說的都對，處理事情比我處理得好。讓我學到很多。”
話還沒有說完。
蕭謹言就無比開心地大笑起來。
反覆說。
“好！真是太好了！”
然後就低下頭，注視著我的眼睛，跟我重複。
“小月。
你要記住。
人與人交往的本質就是利益互換！
人可以為了一點蠅頭微利，就出賣公司，出賣同事，出賣朋友，甚至是幫助過他們，給與他們利益的人！
是人就會撒謊，是人就會欺騙！
誰都不可靠！誰都不可信！
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