“張叔叔，你這是在糾結這個結構專業的人嗎？”羅葉一眼就看出了張院長的糾結所在。
建築專業人多一些無可厚非，畢竟建築專業前期的方案設計階段會涉及到反覆改圖，確實需要耗費大量的人力和時間。
至於後期的施工圖設計階段，也需要大量的時間畫圖。
所以建築專業的人多一些也正常。
但這結構專業大部分時間是花在施工圖上面，公司有2位結構設計師畫圖，暫時也夠了。
當然結構設計師後期也會去專案工地上出差解決一些現場遇到的問題，但這事也不是天天去，抽一些時間出來解決問題也行。
所以這招3個結構設計師就顯得有點多了。
畢竟目前公司規模也不大，沒那麼多專案支撐，這結構設計師沒圖畫了，就會閒置下來。
公司沒事做，還要按時給員工開工資，也是一種浪費。
“恩，”張院長應了聲，畢竟自己現在也是老闆，精打細算這事是刻在骨子裡的。
羅葉建議道：“如果畫圖的人多的話，那餘工就可以當專職的結構專業負責人，
等這次新招的結構設計人員培養出來上手了，餘工也不用再自己親自畫圖了。
可以負責管控結構專業的圖紙質量，
最佳化結構設計，負責施工現場後期的技術服務問題等等。
我個人覺得如果咱們公司能在結構設計上多最佳化最佳化，節省一些不必要的成本，那肯定會非常受甲方的歡迎。
說不定這也會成為我們公司的一大優勢。”
畢竟合理範圍內省錢，誰不喜歡呀。
特別是結構上，確實能省下不少錢。
如果真能在規範範圍內省下不少錢，甲方肯定樂意呀，
這省下的成本，都可以當不知道多少倍的設計費了。
餘工是當年張院長從設計院帶出來的結構設計師。
由於成立的設計公司規模小，別說餘工要畫圖，就是張院長自己也是需要親自畫圖的。
至於施工現場的後期服務問題，什麼圖紙交底呀、驗槽呀、主體驗收呀或者現場出現涉及到圖紙上的問題等等，
張院長也都是親力親為，或者帶著大家一起去。
畢竟公司就這麼幾個人，所有的事情都得幹，也不用分那麼清了。
根本沒法分，歸根結底還是下面的人太年輕了，遇上施工單位那些老油條，張院長怕他們被鑽了空子。自然會盯著一些。
羅葉這一說，張院長立即就明白了羅葉的言外之意。
“行，都留下。先實習幾個月再看。”於是張院長這裡留下了4個人。
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