真的都是職務犯罪嗎？
至少有一半的人在幫老闆頂鍋，當背鍋俠。
公司賬目有問題，老闆進去，大家全完蛋。
心腹財務站出來幫老闆頂鍋，熬幾年出來，前途、票子都有了。
司雨把萬松園當超級心腹在培養，自己有多少錢，投在哪裡，萬松園全知道。
期權處於凍結期，想動也沒法動，相當於存了死期。
哪怕現金虧完，還有這筆收益可以兜底，不會一無所有。
既然司雨都做了最壞的打算，萬松園不好再勸，按老闆的吩咐做吧。
還不夠，要給萬松園打雞血，讓他用盡全部心思、全部人脈去幹這事，鄭重交代：
“松哥，這事你一定要當做頭等大事去做，具體怎麼操作我不管，我只要結果。”
“該請客請客，該公關公關，該付諮詢費就給諮詢費，該擺的排場要擺，經費預算無上限。萬一你花了經費事情沒辦成，我也不怪你。”
司雨拍拍他肩膀，伸出一個巴掌，在他面前轉了一圈，晃動五根手指：
“事成之後，我分你投資額度5個點股份。”
重賞之下必有勇夫。
只要事情能成，百倍利潤穩穩的，分出五個點不算什麼。
司雨不懂金融，在醜國沒人脈，沒有矽谷的圈子，全部仰仗萬松園成事。
給出豐厚佣金才能讓他使盡全力。
沒等萬松園有反應，司雨正色強調：“我非常、非常看好這家公司，估計幾十倍利潤肯定有。”
“如果咱們投資一個億美刀，給你五個點，你佔500萬，過上六、七年，你的股份能漲到三億美刀！”
三億是保守說法，說多了怕萬松園不信。
三億美刀？
萬松園心臟狂跳，血流加速，呼吸粗重，眼睛都紅了！
“五個點？能漲到3億這麼多嗎？”他死死盯著司雨，噴射出炙熱探尋的眼神。
司雨信心滿滿點頭：“能，十年後肯定能，”指著自己腦袋說：
“我不懂金融，但我的直覺很準，當時看好砍多多，就一門心思想拿它期權，結果你看到了，我已經掙了20倍利潤。”
“這家OPEN AI，我感覺是未來十年最有潛力的公司。咱們現在投它，就相當於在1980年買微軟和水果的股票，你明白嗎？”
這兩個例子淺顯易懂，萬松園明白了。
1980年，這兩家公司處於谷底，如果當時買它倆股票，40年後，有近千倍漲幅。
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