最近半個月，司雨一直在思考明年的發展策略。
現在，抖音日活2.5億。
到2020年初電商直播上線時，日活將漲到4億+。
中間接近15個月的時間，抖音將進入平穩增長期，無任何推廣大動作。
思雨文化大勢已成，旗下有600+達人，1200+主播，未去重總粉絲來到21億+。
無須做任何動作，只要不犯錯，就能跟著抖音水漲船高。
從2.5億DAU漲到4億，新增1.5億日活，每一位達人都將從中分到一杯羹。
這段時間，公司的主要精力是電商。
集中火力，打造電商團隊，死幹短影片帶貨，積累資本，為直播帶貨做準備。
網紅孵化這塊，按部就班進行即可。
司雨不打算再發爆款、孵化超頭網紅。
只常規運營，保持遙遙領先狀態即可。
思雨文化目前的實力過於恐怖。
抖音TOP 20粉絲排行榜，佔70%。
抖音N商業影響力排行榜，牢牢佔據第一。
商業影響力因子，比後面一到九位加起來還多。
抖音短影片電商帶貨盤子，思雨文化一家，佔70%強。
抖音三榜，常年佔據50%-70%權重。
司雨不知道張老闆、章總裁、唐弘揚等高管如何看這個情況。
反正，如果他是抖音總裁，會寢食難安——平臺的流量被某一家N裹挾了！
他清楚記得，前世的吳油傳媒，在2020年下半年開始落寞，走下坡路。
也不是針對他一家，是針對所有頭部N。
——執行去中心化戰略，將流量普惠到中小創作者和直播電商。
那時候，抖音最靚的仔是大牛、駱錘子、粵東夫婦等直播電商達人，流量都轉給他們了。
吳油傳媒的估值一路從20億暴跌到3億，再沒翻身過。
吳油之夜的榮光，成昨日黃花。
狡兔死、走狗烹。
杯酒釋兵權。
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