難道你想自己幹砍多多的電商？打造自有品牌？讓使用者到自家店鋪成交？
那就太複雜了。
祝姍提出了她的疑問，司雨把他和李逵春水堂的前世今生講了一遍，總結道：
“春水堂如果給我們總代，我們就引流到砍多多上成交，不去貓淘，我們自己負責砍多多的運營。”
“如果不給，我們就留著店鋪給達人們的帶貨專案用，未來肯定用的到。”
“等時機成熟，我們肯定會打造電商供應鏈，搞出自有品牌，屆時，我們在貓淘和砍多多上雙線銷售。”
說到這裡，司雨沒再繼續深講。
N發展到中後期，都會打造自有品牌，帶別人的貨哪有帶自己的貨香。
像辛選、三隻羊、東方甄選等頭部N，都有自己品牌的美妝、快消等產品。
如果自己有店鋪，就能帶自己的貨，利潤高許多。
而且，砍多多是支潛力股，早日建立深厚聯絡，好處不可限量。
這些玩意跟祝姍講不清楚。
哪怕她曾是貓淘的P8也不行。
她看不到未來。司雨給她說了她也不會信。
因為未來兩年的發展出乎所有人的預料。
她會相信弱小的砍多多會超越老東家貓淘嗎？
她會相信砍多多今年的業績會翻十倍嗎？
她會相信抖音電商創下最快達到萬億G的成就嗎？
——達到萬億G，貓淘用了10年，狗東13年，砍多多5年，而抖音電商，僅用3年。
她會相信一家三隻羊能賣300億嗎？
哪怕司雨對天發誓，她也不會信的。
司雨知道未來是怎樣的，他所有的佈局都在打提前量，為未來做準備。
爭取到砍多多的優惠政策是其中一項，皇冠店鋪的推流服務，好難得的。
提前在砍多多佈局電商，既能為自己帶貨做服務，還能幹自有品牌電商，有備無患。
祝姍不會明白其中的意義。
司雨大概講一下，讓祝姍明白自己的思路就行。
其他的，她只需要遵照執行。
司雨講完大思路，到了午飯時間。
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