紅杉和企鵝，在剪映和字元重組時沒能摻和進來，這次想來找找機會。
出乎意料的是楚江高科創投的參與。
它家是思雨文化第一批國資小股東之一；也和思雨文化同為長江儲存的小股東，一條戰線的盟友。
9：30分，剪映CEO車雪峰，穿著白襯衣+紅領帶++深藍條紋西服組合，意氣風發走向講臺。
別看臺下不到五十人，大佬都在線上，鏡頭對面。
講臺前面，懟著一支高畫質攝像頭和兩支話筒，將音影片訊號同步給crosoft Tea軟體。
醜鷹、中東、歐洲，多家風投大佬正在TEA軟體上開視訊會議，等待車雪峰的表演。
開場寒暄後，車雪峰從一週前的版本大更新開始講述。
詳細講解新上線的初級AI智慧功能，對競品軟體的壓制，核心競爭力在哪裡。
接著講述剪映+CC軟體的歷史投入和使用者規模：
近兩年時間，總計投入100億人民幣的研發和宣推經費，研發佔比超50%。
目前已覆蓋80+國家和地區，提供21種語言版本；
剪映的U月活為1.2億，註冊使用者超1.8億，佔據華國移動影片編輯市場75%的份額；
海外剪映CC的U為1.1億，佔海外市場份額42%。
而後四位競品軟體，InShot、VivaCut、Canva、Adobe Rush，加起來也只有52%。
在本週，登頂醜鷹區、東南亞區水果商店下載量排行榜榜首。
印度、印尼、和巴西，分別位於第二、第二和第三。
兩個軟體加起來，合計U高達2.3億，全球註冊使用者超3.5億。
且在迅速增長中，每天都有新變化。
行業地位總結：
華國影片剪輯市場絕對領導者，一個都能打的都沒有；
海外市場，一家更比四家強，遙遙領先。
——思雨文化的“遙遙領先”口號，透過車雪峰的小金嘴，第一次衝出國門，走向全球。
接著再講技術發展路線，一句話總結：
剪映將從影片剪輯工具，逐步升級為全鏈路AI影片創作平臺；
透過AI技術覆蓋影片生成、智慧編輯到內容分發的全流程，實現創作全鏈路的智慧化。
再講市場戰略與生態佈局：
國內和抖音完成生態融合，國外將和TK繫結融合。
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