陳卓，目前是思雨電商女裝線供應鏈leader，剛晉級P7，還是“猴賽雷”賬號的達人；
他和彭澤宇、鄭嘉豪、馬老師四個人，是公司極少在藝人線、職能線同時有大成績的員工。
董文軒，如今是消費者BG高階音樂編導，職級P6；
他職級不高，但加入公司最早，有三人中間最多的原始股，高達三萬股；
光原始股的紙面價值，預計就有半個億。
冷波來的最晚，但其賬號“冷”已有3600萬粉，年收入破千萬；
這位昔日的浪蕩公子哥，在家裡破產後，撐起了家裡的榮光。
他好感謝當初的自己，舔著臉求到司雨，才有今天的成績。
這三位舍友，要不是司雨，不知道在哪裡鬼混。
他們雖然都是思雨控股的人，但和司雨，已是兩個世界的人，僅有老闆和員工、大學同學和舍友的關係。
平日，基本已斷絕聯絡。
兩邊的層次，差的太遠了。
可即便如此，他們憑藉司雨舍友的關係，在公司也是橫著走。
不然，陳卓和董文軒，怎可能這麼快升到P7和P6。
按正常資歷，頂多就是P5。
這一夜，他們頗多感慨，將對司雨的感激和思念，都化作酒量，大醉一場。
除了他們，還有很多人，都因司雨的公開信，連聲嘆息，輾轉難眠......
.......
——半退休，是司雨蓄謀許久的計劃，無可挽回。
如公開信裡所言，他的知識能力，確實已達上限。
時間越往後，感覺越明顯。
員工破萬、“達人+主播”超15萬的龐大集團，所需要的管理能力超乎想象。
他的企業管理能力、金融知識、科技知識，漸漸跟不上公司業務發展需要。
關鍵是：記憶優勢，已逐漸萎縮。
記憶，只到2024年3月為止，後面發生的事情，無法預料。
不能靠著僅有的記憶吃飯，必須未雨綢繆，早做打算。
趕緊提升自己，彌補不足，提前應對未來的戰鬥，方為良策。
司雨深知，公司裡有很多人的管理能力，都遠超自己：
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