從股東角度，黃俊峰入黨早，有人才原始股，債權權益遠高於吳湧暉，這是黃俊峰願意讓出頭銜的核心原因。
畢竟，他也是股東，也希望公司加入越來越多的技術高手。
站在司雨角度，黃俊峰和吳湧暉是雙保險，希望他倆良性競爭。
押寶一個專案並不好，一家獨大更不好，多團隊跑馬競爭是最佳狀態。
未來，還會有更多的大模型專案，走不同的技術路線。
大家把分工、Seedance立項的事情聊透之後，司雨問吳湧暉：
“能不能發揮你的人脈，從谷歌拉些高手過來？”
吳湧暉瞪大眼睛，很驚訝：“公司還要繼續招人？”
剪映和深度求索的AI團隊，在司雨華清演講之後，剛經歷一輪迅猛招人；
連鍋端了多位教授的研發團隊，連師傅帶徒弟一起加盟。
總體員工規模，已經超過800人。
關鍵是，他們平均水平非常高，遠超百度研究院和阿里達摩院。
有矽谷經驗的選手超過200+，80+有過谷歌、微軟等頭部網際網路大廠對口研發經驗。
還包括司雨去年春節親自挖過來的幾位年輕天才選手。
這個團隊規模，在全球都遙遙領先。
百度研究院號稱5000人團隊，其實專門幹純AI的人不到500。
其餘都是自動駕駛、智慧雲、智慧城市團隊。
阿里達摩院也是如此，看似有3000人，純AI的只有300人左右，大部分都在搞金融智慧，對口支援螞蟻寶。
思雨控股純AI團隊的規模，在國內遙遙領先，放眼全球，只落後谷歌的2000人。
司雨看得到openAI的財務報表，他家僅有250人團隊搞純 AI 研究。
據來自臉書的員工說，他家有400人幹純AI。
由此可見，思雨控股的AI團隊規模有多大，人力成本有多高。
而司雨，竟然還要從谷歌挖人。
“招，一直招，沒有止境，”司雨笑道：
“老吳，你幫忙在人脈圈子多用用力，‘深度思考’和‘谷歌大腦’兩個團隊的人才，可以免試直接入職。”
為了挖人，連免試的招數都用上了。
現在的時間點，谷歌還沒全力加碼AI，大模型專案還沒上。
趁還有幾個月時間視窗，再揮動鐵鍬，多挖些人過來。
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