哪怕未來算力專案短期微虧、盈利不及預期:
輝達靠晶片供貨賺實打實的硬體利潤,股價上漲;
PriGrid靠算力租賃收割穩定流水,估值上漲;
AI公司有穩定算力輸入,業務穩定,估值上漲,持續融資輸血。
股東們全員兜底,拋開業務不談,在資本市場上都拿到自己想要的東西。
大部分泡沫、波動、經營風險,由後進場的散戶和二級市場資本接盤。
這套玩法,矽谷爐火純青,最具代表性的真實案例——輝達+谷歌雲 ,是行業教科書級別的“左腳踩右腳”範本。
谷歌手握全球頂級雲算力市場、自研TPU晶片、海量AI研發需求;
輝達手握全球壟斷級GPU硬體產能。
兩家看似是競品,暗地裡卻搭建了一套極致完美的資本共生體系。
第一,谷歌持續大手筆採購輝達A100高階GPU,瘋狂充實自家谷歌雲算力節點;
哪怕谷歌自研TPU,也從不斷供輝達,長期為輝達鎖定鉅額營收訂單,穩穩託舉輝達財報與股價。
第二,輝達憑藉海量、穩定的谷歌採購訂單,營收資料持續炸裂;
市值暴漲、資金充裕後,轉頭重倉投資谷歌雲GCP作為算力載體,給谷歌帶來源源不斷的新客戶、新營收,進而抬起他家股價。
完整閉環就此成型。
再舉個例子:微軟重倉投資OpenAI。
微軟前後累計砸入上百億美元,重倉投資OpenAI,成為其最大股東;
這筆鉅額投資,是微軟向外撒錢、精準鎖單。
OpenAI拿到微軟的投資款後,轉頭把大部分資金,長期採購微軟Azure雲算力服務。
微軟投出去的錢,左手入股OpenAI,右手就以雲服務費的形式賺回大額營收;
OpenAI則因拿到巨頭投資背書,商業估值狂漲,散戶紛紛湧進。
這套玩法,左手付出的成本,就是右手賺到的收益;
自我借力、自我賦能,不用依賴外部市場,僅憑內部資金迴圈就能雙向抬升價值;
最終實現股價、市值、行業地位的螺旋式暴漲。
相當於華國功夫裡的“左腳踩右腳,螺旋昇天”。
司雨布局的PG算力專案生態,就是照搬這套成熟穩妥的矽谷頂層玩法:
把輝達、甲骨文、OpenAI、剪影等一眾巨頭深度繫結;
內部資金互哺、訂單互鎖、估值互抬,一旦專案落地,光股價就能把投資款賺回來。
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