可是,於浩有極大、極深的創業執念。
哪怕司雨是他偶像和超越物件,他也不願意放棄自己的創業夢想,投到偶像麾下。
同意收購,還是繼續創業?
於浩痛苦糾結了一個春節,過年都沒過安生。
沒等到開工,於浩聯絡上兩家頂級諮詢機構,約好今天會談,讓他倆就收購給出評估意見。
兩家機構的意見相當一致:
同意收購,在最後關頭上思雨控股的船;
拿到他家船票,遠比追覓自己發展的前途要好;
更何況,被收購後,於浩能擔任榮耀副總裁,繼續掌控原班人馬。
想想原阿里的江凡,想想字元的章勝男,想想思雨控股的車雪峰,都是被收購後在東家任職再創職業生涯新高的案例。
於浩站在辦公室落地窗前,遙望15公里之外的香蜜湖,那裡是榮耀總部所在地。
榮耀、思雨控股,是自己下一站嗎?
性格狂野、特立獨行、極力學習司雨為人作風的於浩,陷入此生最痛苦的糾結中。
整整一箇中午,他站在窗前一動不動,飯都沒有吃。
漫長的一個小時過去後,他終於動了,拿起手機,打給趙明:
“趙總,我申請面見司總,當面請教。”
“司總在海外出差,預計要兩個月才會回來。”
於浩一怔,沒有絲毫遲疑:
“電話溝通也行,有些收購方面的問題,我希望得到司總的親口保證。”
趙明胸口一熱,聽他的口氣,應該是同意收購了。
只要他和老闆通電話,以老闆的口才,區區“狂人於浩”,還不是罈子裡捉烏龜——手到擒來?
之所以稱他為“狂人於浩”,當然是因為他很狂。
司雨在高階群體裡,有相當大一群“小迷弟”,年齡從二十幾歲到六七十歲,什麼年齡段都有。
他們公開稱讚司雨是華國乃至全球“天縱奇才、驚才絕豔”的超級企業家,公開表態自己是司雨粉絲。
其代表人物,有安踏老闆丁總、八萬茶姬張總、瘦狐張朝陽......等等一群人,也包括追覓創始人於浩。
於浩瘋狂追星司雨,模仿他張狂的性格、囂張的話語,和“如出一轍”的網路營銷、公關策略。
他註冊了圍脖、抖音、大紅書三家平臺的賬號,努力運營;
公開在三大平臺宣稱司雨是其偶像和學習目標,甚至說要“十年之後超越偶像”。
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