可是，於浩有極大、極深的創業執念。
哪怕司雨是他偶像和超越物件，他也不願意放棄自己的創業夢想，投到偶像麾下。
同意收購，還是繼續創業？
於浩痛苦糾結了一個春節，過年都沒過安生。
沒等到開工，於浩聯絡上兩家頂級諮詢機構，約好今天會談，讓他倆就收購給出評估意見。
兩家機構的意見相當一致：
同意收購，在最後關頭上思雨控股的船；
拿到他家船票，遠比追覓自己發展的前途要好；
更何況，被收購後，於浩能擔任榮耀副總裁，繼續掌控原班人馬。
想想原阿里的江凡，想想字元的章勝男，想想思雨控股的車雪峰，都是被收購後在東家任職再創職業生涯新高的案例。
於浩站在辦公室落地窗前，遙望15公里之外的香蜜湖，那裡是榮耀總部所在地。
榮耀、思雨控股，是自己下一站嗎？
性格狂野、特立獨行、極力學習司雨為人作風的於浩，陷入此生最痛苦的糾結中。
整整一箇中午，他站在窗前一動不動，飯都沒有吃。
漫長的一個小時過去後，他終於動了，拿起手機，打給趙明：
“趙總，我申請面見司總，當面請教。”
“司總在海外出差，預計要兩個月才會回來。”
於浩一怔，沒有絲毫遲疑：
“電話溝通也行，有些收購方面的問題，我希望得到司總的親口保證。”
趙明胸口一熱，聽他的口氣，應該是同意收購了。
只要他和老闆通電話，以老闆的口才，區區“狂人於浩”，還不是罈子裡捉烏龜——手到擒來？
之所以稱他為“狂人於浩”，當然是因為他很狂。
司雨在高階群體裡，有相當大一群“小迷弟”，年齡從二十幾歲到六七十歲，什麼年齡段都有。
他們公開稱讚司雨是華國乃至全球“天縱奇才、驚才絕豔”的超級企業家，公開表態自己是司雨粉絲。
其代表人物，有安踏老闆丁總、八萬茶姬張總、瘦狐張朝陽......等等一群人，也包括追覓創始人於浩。
於浩瘋狂追星司雨，模仿他張狂的性格、囂張的話語，和“如出一轍”的網路營銷、公關策略。
他註冊了圍脖、抖音、大紅書三家平臺的賬號，努力運營；
公開在三大平臺宣稱司雨是其偶像和學習目標，甚至說要“十年之後超越偶像”。
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