甚至在矽谷早早成立研究院，招聘矽谷的AI側人才。
司雨投資的Anthropic的創始人阿莫迪，就曾是百度矽谷研究院的研究員。
李彥宏是國內第一個、也是唯一敢全面押注人工智慧的巨頭掌舵人。
是真押重注，不是喊口號。
眼光超前全行業五年以上。
百度砸下百億級資金，深耕AI底層基建，搭建出完整的AI技術體系；
早早佈局自動駕駛、深耕深度學習框架、攻堅自然語言演算法.......
硬生生啃下了國內AI產業最硬核、最枯燥、投入最大、回報最慢的底層地基，譬如：
“飛槳深度學習框架”、“崑崙自研晶片”、“阿波羅自動駕駛平臺”.....
每一項都是對標全球頂尖水準的底層核心技術，是AI產業的根基所在。
毫不誇張的說，國內所有網際網路大廠的AI人才、技術體系、演算法邏輯，大半源頭都出自百度系。
阿里達摩院、騰訊AI Lab、豆包大模型團隊的諸多核心骨幹，有好多從百度出走的技術人才。
春雨機器人的語言模型負責人，就是百度前自然語言一號位。
百度音箱的產品總監，也在春雨當產品副總。
剪映+春雨+深度求索，至少有120+前百度員工。
論戰略眼光，李彥宏遠勝雙馬；
論入局時機，百度遙遙領先所有同行；
論底層技術積澱，百度的根基遠比跟風的阿里、企鵝紮實深厚。
可偏偏就是這樣一位最早入局、最懂AI、最敢投入的先行者，硬生生活成最被動、最落伍的追趕者。
究其原因，唯有二字：缺錢。
百度的營收結構極度單一，高度依賴搜尋廣告業務，沒有遊戲、電商、社交這種源源不斷的暴利現金流支撐。
AI又是典型的長週期、重投入、高預支行業，前期只有無底洞式的燒錢投入，多年之內都看不到回報。
長達八年的多專案鉅額投入，早已耗幹了百度的利潤儲備，拖垮了公司現金流。
連年研發虧損、盈利疲軟，讓資本市場估值低迷。
百度陷入研發投入越大、現金流越緊張、容錯率越低的惡性迴圈，以及心有餘而力不足的困境。
除了司雨，李彥宏比任何人都清楚AI的價值和重要性。
他錯就錯在“什麼都想要”，步子太大扯到蛋。
自研晶片、城市大腦、自動駕駛、AI深度學習......百度乾的業務，隨便一項，耗資都以百億計、耗時都以十年計。
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