韓三童是土生土長的齊魯幹部。
他和其他幹部的履歷略有不同，應該說踏入官場的前二十年，他一直在企業上工作，在泉城鋼鐵集團工作多年，後來擔任齊魯投資集團老總，擔任泉城的副市長，最後升任副省長，省委常委/組織部長，省委常委/泉城市委書記，省委副書記，這樣一步一步走上來。
作為企業出身的幹部，韓三童在觀察一名幹部的時候更注重瞭解這名幹部的經濟工作能力。
作為一步一步走上來的分管黨群副書記，韓三童很清楚當前齊魯省經濟發展情況和格局，省委書記高立文對這位新來的統戰部長興趣很大，雖然沒有怎麼表露出來，但是韓三童卻能夠注意到這一點。
能夠吸引省委書記的注意力，自然有其原因，韓三童認為應該是這位新來常委所具有的特殊性，才能吸引主要領導的注意力。
這位新常委的特殊性韓三童分析了一下，起碼有兩項。
一是年輕，三十八歲，屬於60後幹部。60後幹部這個群體作為後起之秀在中國政壇上冉冉升起已經成為一個現象了，如果說五年前這種情況還是個別現象，但是現在卻真正無人能忽視了。
這個群體的幹部有學歷有朝氣，工作富有銳氣闖勁，已經在國內政壇打出了一片天地，陸為民作為其中一員，引起人注意也在情理之中。
但是韓三童知道僅僅是單純年輕恐怕還不足以讓高/嚴兩位如此看重。他發現陸為民和國內其他60後副省級幹部相比，還有一個比較明顯的區別，那就是他的履歷。
縱觀目前國內風起雲湧的60後幹部群體。很多上都是有過共青團工作履歷的，而且在企業或者省一級的直屬機關以上部門中工作成長起來的居多。
因為作為中國**領導的先進青年組織，只有這個群體的幹部和其他群體的幹部相比在年齡上才能具有優勢，同時也只有在較高層面工作，才能在起點和提拔任用上有著先天優勢。
而如果從基層起步，無論你能力多麼突出，輾轉升遷。時間也就過去了，年齡就會成為一大障礙。
不過似乎這些框框窠臼落在陸為民身上就無效了。
看看陸為民的簡歷。就能知道這位新任常委履歷不一般。
居然是從鄉鎮一級開始幹起來的，雖然下掛時候已經是擔任了縣委常委，但是當時兼任的實職卻是區鄉一級的黨委書記。
從縣委常委到縣委副書記，再到縣長。輾轉縣委書記，市委常委/宣傳部長，政法委書記，常務副市長，市委副書記，還去援藏一年，最後才是市長，市委書記。
這位新常委的履歷前所未有的豐富。
而再看其最初的情況，嶺南大學歷史系畢業。大學入黨，而且其父親據說是195廠車間工人，全國勞模。五一獎章獲得者，典型的根正苗紅，不能不說這位新常委的履歷堪稱一篇勵志教科書了。
韓山童是企業出身的幹部，他最大的遺憾就是自己未曾到區縣一級去工作過，雖然出身企業，他卻一直堅持一個觀點。猛將必發於卒伍，宰相比取於州郡。沒有在基層幹過的幹部，始終有一些欠缺，他只在泉城幹過兩年時間不到的副市長，但卻覺得這兩年對自己的成長十分重要，所以他在擔任組織部長和省委副書記期間，也一直認為一個全面的幹部最好是能夠在企業和基層都幹過，當然現實中這種可能性不大。
年齡年輕，履歷卻異常豐富，無論是誰具備了這個條件，都足以讓人側目了。
但陸為民能讓人關注的確是第二項，政績。
政績才是決定一個幹部前途的根本，沒有政績，其他一切條件再好，也是空中樓閣，無從談起。
看看陸為民的履歷和業績，韓三童也有點兒歎為觀止的感覺。
宋州他去過，不過是八年前，算得上是昌江的二號城市，但是也僅止於在昌江排得上號罷了。
當時宋州也是陷入了困境，國企改革，紡織壓錠，給韓三童的感覺很有點兒揭不開鍋的味道，就算是宋州後來局面好轉，但也就那麼回事兒。
昌江省本身經濟就在全國屬於下游，總量更低，更無法和齊魯這樣的經濟大省相提並論，所以誰也沒把宋州乃至昌江打上眼。
如果一定要說宋州有什麼值得稱道的地方，大概就是緊鄰中國第一大淡水湖蠡澤湖，還有一個宋江題反詩而名噪一時於《水滸傳》中的旬陽樓罷了。
但是短短幾年間，宋州就以一種迅雷不及掩耳之勢席捲而來，去年已經逼近泉城，今年更是鐵定超越泉城，闖入全國主要城市二十強了，按照這個發展架勢，甚至兩三年後攆上齊魯明珠——藍島都不在話下。
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