《草根書記》第293章 順勢而為的利用(1)

作者:小草兒尖尖·3個月前

人事變動前的一段時間,就是各個陣營合縱連橫的時候,目的就是為了在人事變動中爭取到最大的利益,力量不大的陣營,唯一的辦法就是與其他的陣營聯合起來,不然的話,人事變動中可能就沒有自己的份了。

利益最大化是每一個陣營的終極目標,這一點是毋庸置疑的。

商場如戰場,官場又何嘗不是這樣呢!官場競爭激烈的程度不是你可以想象出來的,激烈、殘酷、爾虞我詐、醜陋又邪惡,它的刀光劍影超過了許多人的認知。

這也是正常的事情,權力的誘惑太大了,誰不想做一個權力擁有者呢?當下的世界,誰擁有權力,誰就是強者,就擁有了一切。

站在權力這個角度去看,做出來的所有的一切事情,都是可以理解的,換成了任何人都會那麼去做的,所以說,許多人對官場驚曝出來的事情毫丕驚訝,時間長了就習以為常了。

明偉朔見局面比自己預料的還要好,當然是欣喜若狂了,只要有人為自己搖旗吶喊助威,事情就好辦多了,人事變動中的程式,形式大於內容,只要自己抓住了票數,其他的一切都顯得微不足道的。

五人小組又怎麼樣!七人常委會又如何?還不是少數服從多數,你再想著搞一堂言,也要顧及到別人的想法吧!

明偉朔哪裡知道自己真的錯估了形勢,要知道在局勢不明朗的時候,許多人是不會輕易改變自己的立場的,當然也會輕易發表自己看法。

你想想看,哪一個‘叛徒’不是在最關鍵時刻才露出來真面目的,官場中‘叛變者’同樣如此,因為他們都知道這樣的做法殺傷力最大,得到的好處最多,也就是自己的利益達到了最大化。

表面上東西並不能代表實質上的東西,透過現象看本質才是一個合格的真正的政客所具有的素質。

要是按照這個標準,明偉朔還真的算不上是合格的政客,雖然是元老級的人物,位高權重,幾十年的官場經歷,也沒有讓他練出來透過現象看本質的本事。

當局者迷,旁觀者清。有的人有時候在一些事情上表現出來‘零智商’,明偉朔就是這樣的情況。

你想想看,一個在療養院待了幾年的時間,怎麼可能還會像以前在位置上那樣有份量呢?幾年的時間夠做出來許許多多的事情,對手不可能什麼事情都不做的。

這樣的情況明偉朔應該能想到的,以他的政治智慧和從政經驗,不難的,可是為什麼還做出來了錯誤的判斷呢?

原因還是因為自己的談話,受到‘廣大幹部群眾’的讚揚,呼聲很高,讓明偉朔失去了理智和判斷,錯估了形勢。

其實換成了別人,根本就不會站出來發表自己的意見,你想想看,在療養院療養期間,發表任何意見都是不合適的,要是在崗位上,這樣的做法也是無可挑剔的,因為是自管轄權內的事情,自己作為一把手,發表談話消除輿論影響,也是義不容辭的責任。

在療養期間發表意見就有點越界了,讓人覺得你是‘多管閒事’,根本就不是什麼有擔當的行為,讓人懷疑你是的動機不純,是無病呻吟呢!

明偉朔不是這樣的想法,他認為自己雖然在療養院裡,自己還是紀委一把手,還遙控指揮著所有人,因為這些人定期還要在向自己彙報工作的情況,自己還是名副其實的一把手。

現在第六巡查組當眾人面帶走了有一定影響力的李五元,引起了強烈的社會輿論導向,影響到紀委部門光輝形象,自己當然有責任對自己的下屬提出批評,這也是自己責無旁貸的責任。

明偉朔哪裡知道,自己這樣的做法正好落入了韓景設計好的坑裡。

為什麼這麼說呢?

這也是因為韓景上次和領導談話時,從領導的話裡話外捕捉到的資訊。雖然沒有明說出來,但是,韓景能感覺到某種暗示性話語,為什麼單獨留下自己談話呢?

韓景瞬間明白了是怎麼回事,有些事情都是不可明說的,只能意會,不可言傳身教的,就看你怎麼想,怎麼去做了。

聯想到人事變動的事情,韓景明白了,有人想借助於自己來達到預期的目的,這樣的情況在官場上都是正常的,‘借刀殺人’,‘借雞生蛋’就是因為自己不具備某些能力和條件,又想達到自己的目的,才想出來這些辦法。

對這樣的做法,韓景也理解,人事變動前,力量弱的人當然要想方設法增加一下自己的力量,削弱對方的力量,彼消此長,不然呢?

身為一個領導,還是眾人矚目的焦點人物,當然不會傻到利用自己的有利條件安排他人去‘為難’與自己競爭的對手。

這樣的事情要是留下了把柄,將會是致命的,誰也不敢保證自己信任的人對自己是忠心耿耿的,人心隔肚皮,看人看行為。

對韓景的能力和水平,都是別人口中的,事實勝於雄辯,所以說,才有田建軍和韓景一同前往彙報工作的安排,這樣的藉口讓別人無可挑剔,能達到掩人耳目的目的。

。瞧瞧我讓事件幾來出做就事本有,的信相太不是我事的’說途聽道‘?呢能可麼怎’狀名投‘有沒,裡子圈營陣的我進想:是就思意那,顯明很,思意的己自攏拉有也,探試行進己自對是這道知景韓

?樣麼怎會己自後以,了大強太力能來出現表是要,看想想你,上為心小是還弈博的間之導領次層高對己自過不,白明然當景韓,法想的樣這對

。況境的難兩退進著臨面己自道知景韓,說以所,人的多許大強己自比個一對面己自意願誰,的範防己自對會也,後手對了倒鬥,的問疑無毫

。的道知是也然自景韓,重孰輕孰。果結的礙障來帶路之遷升途仕的己自給,心妒嫉生產己自對導領讓又吧做,的名虛有徒是己自為認導領,吧做不

?呢為不而樂何又這,’貨私帶夾‘己自讓能也便順,人別用利能又時同的用利人別被,是但,事的意愜服舒人令件一是不然當用利人別被

猜你喜歡

同題材或同分類的其他作品。