看著JTBC負責人那熱切的眼神，和前面朝自己擺手的股份，陳旭哪能不答應。
於是陳旭以60億資金和一檔綜藝節目入股，只要綜藝節目平均收視率能超過2.5%，陳旭就可以獲得5%的股份。
要是做不到，就繼續做第二檔。
對JTBC來說，其實並不懷疑陳旭的能力，陳旭在et能做到超過3%，自己這邊才2.5%，壓力小很多了。
不過陳旭說，自己給JTBC準備的，不是季播節目，而是可以全年播放的節目。
要知道，這兩種播放方式之間，差異可是很大的。
比如《produce 101》就是季播，一開始就定好了，一季最長12集，看後期剪輯如何剪就是了。素材多，12集，素材少，11集也可以。
所以一年到頭，《produce 101》最多就是12集。
Runningn就不一樣，每週都錄，全年播出，一年到頭是52集。
12集和52集，差距可太大了。
比如C引進陳旭的《爸爸去哪兒》的時候，曾經有想法，想做成全年播放，但是被陳旭勸阻了。
季播其實是最好的，對孩子的影響沒有那麼大。
要是全年播出，有的孩子要上學，每週都錄節目就太累了。
要是沒有陳旭干預，韓國版的《爸爸去哪兒》就只錄了兩季。
因為每週都錄，孩子們太累了，有的人為了上學，迫不得已選擇了下車。
原先的老嘉賓一下車，換了新人，整個節目自然就變了味道，收視率狂掉，於是只堅持了兩季就結束了。
所以最終韓國版《爸爸去哪兒》，還是聽了陳旭的意見，改成了季播。
而陳旭提供給tvn和et的綜藝節目，都是季播，如今陳旭提出一個可以全年播出的綜藝，JTBC當然很高興。
於是陳旭又把宋元愛等人，以及之前製作《produce 101》的人都召集了起來，一起去JTBC製作節目。
tvn和et沒想到JTBC也捨得出股份，於是也不好說什麼。
雖然給JTBC做節目，有資敵之嫌，但是人家拿出了股份，自己都心動，更不用說陳旭了。不讓陳旭接，那是得罪陳旭呢。
陳旭考察完JTBC的各種綜藝點子，然後提出了自己的想法。
“我有一個美食加藝人脫口秀的創意，叫做《拜託了冰箱》。去藝人的家裡拜訪，把他們的冰箱拉回來，點評他們的冰箱，然後由幾個廚師根據他們冰箱裡的食物，做出食物來進行對決....”
陳旭這麼一說，一眾人等全都意動。不少人更是瞪大了眼睛，實在想不到，竟然還可以這麼組合。
這不是單純的美食節目，也不是單純的明星脫口秀，這是把兩者結合起來了。
有明星的私人冰箱吸引眼球，也有廚師對決的觀賞性，這是一個好主意啊。
於是一瞬間，這個主意就被確定了下來，然後就是完善節目流程。
陳旭的作用，就是起這麼個點子，隨後兩個主，兩個副，8個廚師的名額，很快就被定了下來。
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