周安東突然有點明白了，沈文琦是九四年底創辦的物美，他透過武宏康見到自己，估計是來找他拉投資的。
相比起健力寶李老闆、海爾的張老闆以及連想智這些八十年代初就開始創業的企業家不同，九二之後的創業者當中，高階知識分子的比例更多。
他們見多識廣、思路開闊，站在一個比前人更高的起點，創業的方向也更為多元和前沿，比如陳宇中創辦了中國第一家文物藝術品拍賣公司，沈文琦創辦的卡斯特也屬於國內最早的資訊科技公司。而他們這代人，後來有個統一的名字，叫做九二派。
雖然現在還沒有九二派這個說法，但無可否認的，現在的周安東就是九二派最有影響力，最具代表性的人物，沒有之一。
在留美期間，沈文琦就對美國零售業進行了專門研究，他最推崇的是costco。這個後來深刻影響了小米、名創優品的連鎖會員制倉儲量販店。在九六年的時候，沈文琦專程跑到美國考察costco，並把其預算體系引入物美。
而物美使用的pos、s管理資訊系統，都是沈文琦的卡斯特公司自行研發。在本土超市粗放擴張的時代，物美門店商品條碼使用率已達到100%。
惠普伺服器連線起來的終端門店資訊，可以直觀地看到6000種商品的庫存高低、動銷情況，商品管理的效率大幅領先。
到了零一年，沈文琦把網際網路應用到商品採購、物流配送、存貨管理當中，成為京城地區第一家真正運用網際網路技術進行採購和管理的連鎖企業。
物美還投入重金，打造倉儲物流體系，並且與第三方物流公司合作進行統一配送，逐漸在生鮮食品和蔬菜領域建立了競爭優勢。
物美一邊開店，一邊併購，相繼託管石景山古城菜市，收購通州西門商場、金鼎大廈以及津門的部分商業。
構建出一個橫跨京城、津門、冀省等地的大型零售王國。到了零二年底，物美年銷售額45億，納稅超過1億，在全國連鎖業排名第12位。
等到零六年的時候，沈文琦以20億人民幣身價登上胡潤百富榜第152位，與他並列的有吉利汽車老闆、天津順馳老闆，新東方老闆、步步高超市老闆。
只是，就在沈文琦登上胡潤百富榜第152位的同年秋天，他捲入了京城副市長劉雲清案。行走江湖十多年的沈文琦被帶走接受調查
。物美對石景山古城菜市、通州西門商場等京城國有資產的收購，正是劉雲清分管的領域。在零三年物美在香江上市的時候，劉雲清還曾前去敲鐘。
但沈文琦最終獲罪卻與劉雲清無關。一審判決中，與泰康公司的財務往來、物美上馬的物流和資訊化專案，為沈文琦招致了十載牢獄之災。
從創業明星一下子成為階下囚，這本是沈文琦風華正茂的時候，也是物美髮展最好的時候。他被帶走時，物美已經發展了567家店鋪，被認為是本土最具潛力的零售公司之一。
等一五年沈文琦出獄時，物美經營的大型超市只剩168家，不久便從港股匆匆退市。
對陳文奇來說，冤案從天而降，物美受到重創。儘管由於技術、人才、管理和經營的基礎紮實，企業才沒有垮掉，但也失去了重大發展機遇。
牢獄十年，換了人間。沈文琦離開時，物美以230億銷售額位列國內連鎖經營百強企業第七名。
那時正是線下零售的黃金年代，國美創始人登上福布斯中國富豪榜首富，現金流幾乎斷裂的京東讓強哥一夜間白了頭。
當沈文琦歸來時，線下零售普遍在轉型中掙扎和打拼，國美的老黃，還在京城第二監獄服刑，他夫人操盤的國美已被老對手蘇寧甩掉一個身位……
直到一八年，沈文琦詐騙、單位行賄、挪用資金再審一案宣判，改判沈文琦無罪，同案被告單位物美控股無罪，依法返還此前追繳的罰金和財產。
周安東聽著武宏康給他介紹沈文琦，卻一心二用的想著上一世沈文琦的人生經歷。
“老周！”武宏康介紹完了沈文琦，看著周安東一笑：“文琦對超市很感興趣，所以找到你，希望能在你這裡拉點投資。”
周安東看向沈文琦，不置可否的一笑，問道：“你怎麼會想到找我投資？你的那個卡斯特資訊公司業績不是很好嗎？一家大型超市的投資，也就幾百萬而已，對你來說應該不是問題。”
“資金不是問題，但我們缺少經驗。”沈文琦很是開誠佈公的說道：“不瞞您說，去年，幾個部委在羊城召開連鎖產業發展研討會，
我作為IT行業代表參加，會上得知世界500強企業中有10%做流通產業，連鎖零售具備巨大潛力，當時我就決定為超市研發一套pos系統。
等回到京城的時候，得知在菜市口開了一家大型超市，我特意過去轉了轉。發現這家超市居然有了pos系統，而且整個收銀系統非常完善，這讓我很是意外。
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