有了兩縣的人力併入，以及可供發揮的地域更加的大。
隨著產業調整完畢，各方面都取得了十分明顯的進步。
如紡織機械的生產，有三分之二的零件送到了其他兩縣生產，晉陵這邊轉而做起了最後的一些高難度、高精度、高要求的零件，以及總裝的工作。如此鏈路擴大，產量自然也就大大的提高。
事實上晉陵的紡織機械一直都是供不應求的，受影響最大的經緯都火燒屁股了，以前沒在意晉陵，現在也是開始上手段了。
外國就更不用說了，發展到現在，他們的機械也已經幹不過晉陵了。雖然並沒有那麼大的代差，但是在各種的資料上，已經漸漸的開始拉開差距。價格還便宜，外國怎麼打？
晉陵機械的目的很簡單，不等外國跟晉陵打價格戰，晉陵就先利用優勢把價格拉下來。晉陵的成本更低，利潤空間也更大。但是外國的成本高，他們的產量還幹不過晉陵，如果降低價格，就會嚴重影響效益，就會影響研發投入，三五年過去，基本就等死了。
晉陵就要先打死外國的機械。
當然現在相對來說還沒有開放完全，並沒有真正的世界貿易，如果是新千年以後，外國的紡織機械死的會更快……
農機的生產也是如此，這個還更有擴大生產的必要性，因為要釋放勞動力，要用最少的人種最多的地，空出來的勞動力轉移到工業中。
所以晉陵的各種型號、各種用途的農機，也是將多數的零件轉到其他兩縣生產，晉陵這邊的總廠進行最後的總裝。
此外的摩托車、拖拉機、化纖、化工、罐頭、肉食、養殖等等，也全都轉移，分區劃片，擴大規模，提高產量，也給另外兩縣的農村人口進城提供大量的崗位。
鞋服日化等等，則是分了幾個不同的工廠，做不同的系列，從低端到高階全覆蓋。
如此產能提升，賺來的錢則是攤開好幾份，一部分是兩縣的職工薪資、福利等等，一部分是兩縣的基礎、公共建設，還有一部分投入到了新規劃的各項設施中，大部分投入到了晉陵本部的建設，以及農機生產，解放生產力。
值得一提的，有兩件事。
八三年全年，晉陵賺取外匯一億四千多萬美刀。
這之中，除了原本的晉陵的各種外國的合作伙伴以及廣交會的新客戶以外，最重要的就是勞文·哈里斯，八二年廣交會上認識的洋鬼子。
在王言的遠端指導，以及充足的、高質量的、新穎的、有效的各種的鞋服日化的供應之下，在外派的晉陵人的配合下，在勞文抱著逆天改命，成就億萬富豪的期望之下，晉陵名牌在美國成功上市銷售。
王言支援了一些美刀，在美利堅開設直銷門店，勞文抵押了他的房和車，進行各種的營銷。經過了一年的時間，經歷了各種的活動，晉陵名牌在美國有了品牌知名度，有了銷量，也就賺了錢。
不過在美國，晉陵名牌不叫晉陵，而是叫‘JL’，品牌標識則是一樣的，都是‘兀’的樣子。至於JL的重複，那不管，反正都是簡寫，大不了就打官司。
賺來的錢，一部分給了勞文，一部分用作直銷門店的建設，還有一部分則是用於在全球範圍內採購裝置，只要能買到的，都買了送回國，同時也給國家上交一部分外匯。
這不是一個秘密的事兒，也不用暗戳戳的行動，藏也藏不住。
所以既然藏不住，既然無須藏，當然要大張旗鼓的在國內宣傳。這也是如此行動的原因之一，就是外銷帶內銷。
於是晉陵砸出了錢，大肆的鼓吹晉陵名牌在國外的銷售量，還像模像樣的登了一些採訪洋鬼子的對話，以及一大堆的門店擁擠搶購的照片，突出的就是‘洋鬼子都認咱們晉陵的名牌，那這就是真名牌，買就對了’。
這很噁心，但很有效。
國內的營銷是在八三年下半年開始的，體現在報表上，可以說是銷量直線飆升。尤其是到了十月份之後，晉陵的直銷門店陸續開門，店鋪的火熱更體現了出來。
帶動的不僅僅是鞋服日化，因為晉陵的直銷門店跟超市一樣，佔地都挺大，是分割槽域的。只要是晉陵產的，面對人民群眾的東西，全都有展示。包括鞋服、日化、傢俱、食品、生活用品等等，基本都要比尋常的東西貴一些。
晉陵的東西是絕對不會降價的，是一定要從開始就把逼格立住了，一旦降價就廢了。
另一件事，則是晉陵人民發展銀行的正式成立與營業。在有裝置以及網路架設完畢的情況下，運轉起來並不難。隨便找個地方，聯通了裝置也就是了。
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