李默沒想到，他們研究了幾天，就是這樣的下馬威。
不過想來也是，這些人級別都不低，那種陽奉陰違容易被抓包的事情，不會做出來丟人。
之所以選擇這樣的方式，還是認準了李默外行領導內行，水平不行。
只是他們還是對李默瞭解得不夠。
李默坐在主位，神色平靜，彷彿早已預料到這一切。
他沒有立刻反駁，而是輕輕放下手中的茶杯，目光沉穩地掃過全場，最後落在丟擲最實際問題的錢衛東身上。
“衛東部長提到的‘智慧城市’專案，例子舉得很好。”
李默開口，第一句話就讓所有人一愣，他非但沒有迴避，反而接過了這個“失敗案例”。
畢竟這個案例，是用來佐證，統戰部工作難做的。
然而李默卻要以他們的矛攻他們的盾：“這說明我們過去的工作模式，止步於‘牽線’，卻沒有‘搭橋’。”
說到這裡的時候，李默神情嚴肅了起來：“我認為，我們統戰部不是沒有抓手，不是缺少資源，而是捧著‘金飯碗’在發愁。我們手裡掌握著全市最豐富、最優質的‘人脈資源’和‘智力資源’，這恰恰是驅動經濟發展最關鍵的要素。
可是這樣的資源，往往被大家所忽視了。這也更加堅定，我來統戰部的想法。我作為統戰部部長同時也是副市長，近期在省裡面泡著，也是想要找到一個能夠破題的辦法。破的既是大家剛剛所提出的題，也有我自己的題。”
李默從來不打無準備之仗，不管是去農業農村廳，還是分管科教文衛。
李默從來沒有過怕，他既然敢來，就不怕任何人能夠壓得住自己。
趙德明聞言，立刻說道：“李市長這話說得非常鼓舞人心，不知道李市長的想法是什麼？”
直到現在，趙德明仍然稱呼李默為李市長。
李默也沒有當一回事，他目光掃過眾人：“我的想法是，推動一項名為‘同心·發展’的三大行動計劃，把統戰工作從‘服務大局’具體化為‘融入大局’。第一，實施‘產業鏈統戰’計劃。立即對統戰系統聯絡的民營企業進行‘產業畫像’，繪製‘產業鏈招商地圖’。
然後，由我或者德明同志牽頭組織‘聯合小分隊’，統戰部負責前期對接和信任背書，我負責協調發改委、招商局、自然資源局等，進行‘後端’的政策打包和落地保障。下次再遇到‘智慧城市’這樣的專案，我們統戰部就是‘專案前期辦公室’，確保我們牽的線，能變成落地的橋。這叫 ‘以商招商，統戰搭臺，政府護航’。”
眾人一愣，發現李默絲毫沒有外行的話。
而且一下子就轉變角色了，統戰部竟然不是助力，而是主力。
這也直接回應了趙德明所說的“權”的問題。
李默繼續說道：“第二，啟動‘歸雁興業’工程。定期組織‘天商迴歸’洽談會。我們可以創新形式，對於意向強烈的專案，採用‘線上預對接，線下精準考察’的模式，節約經費，提高效率。
同時，可以推動設立‘產業發展引導基金’，對於統戰部引薦的、符合產業方向的高質量專案，優先給予支援。這樣，我們就不再是空手去聯誼，而是帶著‘政策禮包’和‘資金鑰匙’去敲門。這叫‘情感為紐帶，發展為歸宿，基金作槓桿’。”
這一提法，完美回答了錢衛東所說的錢方面的問題。
李默繼續說道：“第三，建立‘黨外智庫’平臺。圍繞市委市政府中心工作，成立專項‘黨外專家顧問團’。他們的調研報告，優秀的直接由我提交市政府常務會。
我們統戰部就此成為全市重大決策的‘策源地’。我們的工作成效，將直接體現在市政府的紅標頭檔案和具體政策上。這叫‘建言有渠道，獻策能落地，業績看得見’。”
這第三點，也基本上可以回應周雲海的問題。
開了幾天的會，想了三個難題，然而李默完全正面回應。
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