副市長花明樓謹慎地問：“引入外部力量是好事，但如何保證他們的意見具有代表性？如何平衡不同利益訴求？操作上會不會增加協調難度？”
“花市長的問題很關鍵。”
李默點頭，“所以我們明確，外部代表不是‘點綴’，而是擁有實質建議權和評審權。規劃草案的每個核心章節，都必須經過專家和企業家組的專項評審。
他們的意見，要形成書面報告，作為決策的重要參考。協調難度肯定有，但比起閉門造車可能導致的規劃脫離實際，這點代價是值得的。我們要確保規劃是‘從市場和企業中來’，而不是從檔案到檔案。”
他頓了頓，加重語氣：“整個過程，從草案到徵求意見稿，再到最終審定，除依法保密內容外，全部透過政府網站、專題頁面最大程度公開，廣泛徵集社會各界意見，接受全程監督。我們要做的，是一份陽光下的、經得起檢驗的規劃。”
公開、透明、引入“外人”打破內部壁壘——這幾乎是對原有規劃制定體系的徹底顛覆。
會議室裡響起低低的議論聲。
不等議論平息，李默丟擲了第二項動議：“與規劃修訂同步，我提議啟動 ‘省城產業生態提升計劃’的前期研究和框架搭建工作。這不是另一個規劃，而是一套聚焦當前最緊迫生態短板的 ‘組合工具’ 。”
他身後的投影亮起，清晰地列出三大支柱：
“第一，建設‘省城產業大腦’公共資料平臺。目標是整合政府涉企資料、產業鏈執行資料、公共服務資料，在保障安全和主權的前提下，依法依規向市場主體提供資料服務和決策支援。
必須明確，這個平臺由市政府完全控股的國有平臺公司負責建設和運營，資料規則和安全標準由政府制定。”
他特意強調了“完全控股”和“政府制定”，目光掃過全場，彷彿在回應某種無形的疑慮。
“第二，設立‘本土企業聯合創新孵化基金’。初期由市財政出資引導，同時廣泛吸引社會資本參與。基金重點支援具有核心技術和市場潛力的本土中小企業，特別是那些在關鍵細分領域有突破可能的企業。
基金的決策委員會，必須確保有相當比例的、真正懂產業的本土專家和成功企業家，防止投資決策脫離產業實際。”
“第三，實施‘卡脖子’關鍵技術攻關‘揭榜掛帥’機制。圍繞省城產業發展急需、外部依賴度高的關鍵技術清單，面向全球張榜，不論單位性質、不論個人出身，誰有本事誰就揭榜。政府提供部分資金支援和應用場景保障，最終以成果論英雄，兌現獎勵。”
這三條，條條針對省城產業“散、亂、弱”、創新動力不足、生態不優的痛點，並且明確指向了“賦能本土”和“智慧開放”兩大核心。
林麗儀副市長若有所思：“李市長的思路很新，‘產業大腦’和‘揭榜掛帥’尤其有衝擊力。不過，財政壓力、平臺建設的複雜性、基金運作的專業性，都是巨大挑戰。尤其是‘產業大腦’，資料從哪裡來？如何確保不同部門願意共享？安全風險如何管控？需要非常周密的方案。”
“林市長指出的都是實打實的難題。”
李默坦誠道，“所以，現階段是啟動‘前期研究和框架搭建’。我們需要成立專門的工作專班，吸納政研室、發改委、財政局、工信局、科技局、資料局以及相關領域的專家。
用兩到三個月時間，把林市長提到的這些難點，以及洪市長關心的實施路徑、花市長關注的協同機制，全部研究透，拿出可操作的細化方案和風險評估報告，再上會審議。我們不搞‘蘿蔔快了不洗泥’，但方向必須明確，起步必須堅決。”
洪建國沉默了片刻，再次開口，語氣比之前更加沉緩：“李市長的雄心壯志，我理解。打造一流產業生態，也是大家的共同願望。但是，無論是推翻原有規劃，還是推出這麼一套全新的、涉及面極廣的‘組合工具’，都將是牽一髮而動全身的系統工程。
省城經濟體量大，各方關注度高，我認為，當前首要任務還是‘穩’。在‘穩’的基礎上，可以循序漸進地試點、探索。如此大規模的轉向和投入，是否應該更充分地醞釀，甚至……請示省裡主要領導後再做決斷？畢竟，這關係到省城未來幾年的發展基調。”
這番話，將“穩”字擺在前面，並抬出了“省裡主要領導”，既表達了不同意見，又將自己置於看似顧全大局的位置，進可攻、退可守。
所有人的目光都集中到李默身上。
李默身體微微前傾，雙手交疊放在桌上，目光平靜地迎向洪建國，也掃過會場每一個人。
“洪市長強調‘穩’，我完全贊同。但真正的‘穩’，不是維持舊有格局的靜態平衡，而是透過主動最佳化調整，實現更高水平、更可持續的動態平衡。”
他語速平穩，卻字字清晰，“當前，外部環境深刻變化，區域競爭日趨激烈，省城產業轉型迫在眉睫。如果我們因為怕觸動既有格局、怕面對複雜問題而猶豫不決、緩慢試探，可能就會錯失機遇，甚至在未來的競爭中陷入被動。那才是最大的‘不穩’。”
這番話，李默跟周老也說過。
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