李默接過，快速瀏覽後放在桌上，微笑道：“歡迎王廳長和各位同志。省廳來幫助我們發現問題、堵塞漏洞，我們由衷歡迎，全力配合。
市政府已經成立由我牽頭，常務副市長、秘書長和相關局委主要負責人組成的配合審計工作聯絡組，確保審計組需要調閱的資料、約談的人員、瞭解的情況，都能第一時間、不打折扣地提供。”
會議氣氛始終保持著恰當的公事公辦距離。
王副廳長介紹了組員和初步工作計劃，李默介紹了市裡的配合機制。
雙方言辭都在框架內，禮貌而剋制。
會議結束前，王副廳長推了推眼鏡，補充了一句：“李市長，審計工作有它的專業性，也有它的獨立性。我們只對審計發現的事實和資料負責。過程中可能需要反覆核實一些情況，也可能會有一些初步發現需要與市政府溝通求證。屆時，還請理解。”
這番話，完全就是提醒了。
“完全理解。”
李默點頭，“事實和資料是唯一的標準。我們一定本著有則改之、無則加勉的態度，積極配合。”
審計組被安排在市府大院東側附屬樓的二層，一整層暫時清空，供他們專用。
門口沒有掛牌，但有內部人員值守。他們很快進入了工作狀態。
當天下午，一份份蓋著省審計廳公章的《審計協助函》和詳細的資料清單，被分別送達市財政局、住建局、自然資源和規劃局、高新區管委會，並抄送市政府辦公室。
清單列得極其詳盡，涉及的方面也非常廣。
正因為如此，盧令儀聽說之後，也去了一趟。
最終並沒有發現什麼，只是與審計組聊了聊，就離開了。
盧令儀離開之後，涉及的單位就沒那麼好受了。
財政局預算處和國庫處的燈光開始徹夜長明。
副處長們被要求“釐清每一筆錢的來龍去脈”，尤其是那些透過“其他支出”或“專項調劑”名目撥付的資金。
科長們埋頭在堆積如山的憑證裡，尋找可能早已模糊的審批簽字和附件說明。
住建局檔案室那位工作了二十多年的老管理員，在審計組要求調閱某條已通車數年的高架橋原始招投標檔案後的第二天，“因腰椎間盤突出急性發作”住進了醫院。
代理的年輕科員對檔案存放規則不熟，找起來磕磕絆絆。
高新區管委會的走廊裡，平時略顯喧鬧的交談聲消失了，取而代之的是快速而輕微的腳步聲和壓低了的電話通話聲。
幾個重點企業的負責人被“邀請”來“協助瞭解政策落實情況”，談話在小會議室進行，門關得很嚴。
審計組的工作方式就像精密的外科手術。
他們不質問，不指責，只是不斷地、平靜地提出需求：“請補充這份合同第三頁乙方蓋章處的工商登記資訊證明。”“這張發票的明細與合同標的物不完全一致，請提供進一步的說明或佐證材料。”“該系統顯示該筆土地出讓金於X年X月X日到期，但繳款記錄顯示在三個月後才分批入賬，請解釋滯納原因及審批流程。”
每一個問題都基於他們已掌握的材料，每一個要求都合乎規定。
他們不越界，但也不放過任何模糊地帶。被詢問的幹部們往往需要召集下屬反覆回憶、翻找、請示，才能給出一個勉強能自圓其說的答覆。
而這些答覆，連同最初的問題，都會被清晰地記錄在審計工作底稿上。
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