李睿可不是聳人聽聞,他所說的情況,句句屬實。
托爾斯泰說過,幸福的家庭個個相似,不幸的家庭各有各的不同,把家庭替換為公司,這句話一樣成立。
千度如今正處於一個十分困難的階段,舊業務持續下滑,新業務找不到方向,從PC轉向移動網際網路的轉型不利,收購了一大堆產品卻都沒有太好的突破口,自行研發的產品一個接一個的失敗,投入巨資研究AI暫時看不到收益,而當業務不靈的時候,千度的高層們就把主要精力從外拓變成了內耗。
如果只是內耗也行,關鍵是他們還內鬥,各個產品條線和業務條線互相看不順眼,千度最多的時候開發了上百個產品,卻沒有哪怕一個拳頭產品,每個產品老大都有自己的小九九,天天想著要錢要資源很少有通力協作一起打造好一個產品的共識,反而會給其他部門扯後腿,生怕別人的產品成功了把自己比下去。
最關鍵的問題還是出在羅賓身上,他的書生氣太重了,既沒有波尼的沉穩,也不如傑克狠辣,如果讓他負責一個部門去搞技術,他一定能夠非常好的完成任務,可讓他做個統帥來協調一眾部門,這有點超出他的能力範圍了。
結果就是千度的戰略搖擺不定,今天這樣搞,明天又那樣搞,今天說這個產品將是千度未來十年的重中之重,明天就打入冷宮,今天說將會集中精力打造某項業務,過幾天就提也不提了。
由於戰略的不斷變化,許多產品有頭無尾,高管的變動也極為頻繁,一個業務沒搞好,馬上就捲鋪蓋走人,更是讓員工們人心惶惶,過著有今天沒明天的日子,不知道哪天一大早到公司就發現自己的崗位沒了!
為了自保,從員工到中層都只能站隊,這又助長了千度的山頭主義,各個山頭之間更是為了爭奪資源進行更大的內鬥,高管換了一茬又一茬,後來者上位的第一件事就是拋棄前任留下來的東西,一定要做新東西,卻又被其他部門掣肘,做不成只能爛尾,最後留下一大堆浪費資源沒有市場的半成品,形成了一個誰都難以解開的死迴圈。
曾幾何時,千度是鏵國網際網路三巨頭之一,和企鵝阿狸並駕齊驅,一度有過之而無不及。
如今的鏵國網際網路,儘管還是有四巨頭的說法,但很多人公開或者私底下都認為,千度已經沒資格跟星瑞企鵝阿狸相提並論了,說它是二線有些不敬,但肯定不是一線,勉強算是1.5線吧。
這樣複雜的一個千度,陸琦就算有天大的本事,也難以翻騰出浪花來。
陸琦是頂尖的高材生,對鏵國曆史也是非常熟悉,聽李睿談起的幾個名字,也是心生感慨。
“如果一定需要有變革者用自己的犧牲來驚醒世人,或許我可以做這樣一個人。”陸琦道。
李睿道:“你想做譚嗣同?那太可惜了。”
“總得有人來做。”
“那也不該是你。你完全可以選一個更好的環境……不是我多嘴,你既然和羅賓交往多年,你真的認為羅賓是那種可以完全放權給你的人嗎?”李睿丟擲了一個很致命的問題。
陸琦沒有回答,顯然心裡已經有了答案。
李睿又問:“老向的業務,你確定你能指揮的動?”
老向就是向龍海,千度的元老,管轄著千度最為至關重要的搜尋業務。
作為一個以搜尋為核心起家的公司,千度的一切產品都是圍繞著搜尋這個核心來開展的,判斷一個高管在千度的地位,不是他的職位,也不是什麼TITLE,而是他的業務和產品是否和搜尋掛鉤,只有和搜尋緊密相關的人,才是核心高管,否則就算產品和業務做的再好,卻跟搜尋業務不沾邊,那隻能算是邊緣人物。
千度為什麼這幾年轉型口號喊的很響亮,卻總是如同颳起一陣風或者吹起一層浪,遲遲沒有任何的改變,就是因為搜尋的權重太大地位太高利潤太多,誰也不能碰觸,而無法碰觸搜尋,就無法從根子上改變千度。
無論羅賓給陸琦多少許諾,只要陸琦想碰搜尋,結果就只有一個:失敗!
“你想做自動駕駛,羅賓肯定會全力支援,這也是他一直想做的。你想做人工智慧,也沒有問題,羅賓也會支援你。但你永遠不能動搜尋,因為那是羅賓的根,是千度的根,任何人包括羅賓自己都不敢動。可你不動搜尋,就不能真正稱之為改變了千度。”李睿認真的替陸琦分析道。
陸琦不吭聲,只是雙手十指交扣,外表的平靜無法掩飾內心的焦灼。
李睿繼續道:“我現在就可以預言,如果你去千度,很難取得成功。不是說不能成功,而是會非常的難!”
“你和羅賓的戰略理念不同,即便他會暫時同意你的戰略,當執行的路徑產生分歧的時候,你也會成為最先被犧牲掉的那一方。”
“還有一點,你沒有和千度進行深度的利益繫結。不要說你不考慮利益,或許你現在不會考慮,可當你發現自己付出的一切和獲得的完全不成正比的時候,你就會開始懷疑自己的價值,懷疑自己的付出到底值不值得。”
“為什麼企鵝能夠成功?他們團隊的每個人都和企鵝有著深度的利益繫結,這讓整個管理團隊變得非常穩定。所有人都在盡力讓公司做大做強,因為只有公司強大,他們才能獲得更多的利益。”
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