去年，使用者瀏覽一次瑞信朋友圈可能只看到一條廣告，今年就變成了兩條甚至三條。
去年，蘋果系統的小程式和小遊戲乾脆沒有任何廣告，今年一開年，就出現了激勵影片廣告，那些沒辦法透過內購道具獲得收入的小程式和小遊戲，都可以利用這種廣告形式獲得收入。
接下來，插屏廣告也有可能上線。
2018年，瑞信廣告收入只有300億元，跟隔壁鏵文熱點比起來，遜色不少。
而今年，瑞信廣告的預計收入是600億元，這個數字相比起瑞信的體量來說，依然非常非常少，但對於瑞信的變化來說，卻影響深遠。
尤其是在廣告主的口袋日益收緊的情況之下，瑞信殺入廣告市場，對很多以廣告為主要變現形式的網際網路平臺來說，是一種可怕的降維打擊！
更別提還有個可怕的鏵文熱點。
瑞信和鏵文熱點正在逐步取代千度，成為鏵國最大的網際網路廣告公司。
鏵文熱點是利用人海戰術打天下，李睿曾經去一線調研過，整個廣告直銷團隊已經超過一萬人，從中小企業開始逐漸席捲了整個廣告市場，挖走了大量的千度客戶。
瑞信則是另外一套打法，透過代理來覆蓋中長尾廣告客戶，而且不設定獨家代理，而是透過全國各大城市的7000家代理商來提供服務。
兩家的打法不同，側重點不同，戰略也不同，並不會爭奪資源，反而形成了一種互補局面。
今年瑞信的廣告工作重點在於繼續搭建服務商體系，一方面要擴充套件更多的營銷服務商，另一方面則要吸引更多開發者，做廣告服務工具。
這些廣告服務將會和瑞信生態的其他能力結合起來，比如瑞信支付，小程式和小遊戲等等，最終形成生態自洽。
唯一例外的是鬥音。
在企鵝去年透過V視又一次發動希望起死回生的反擊之後，李睿也意識到鬥音不容有失，從中協調之後，讓瑞信繼續給鬥音提供登入服務，算是一種另類的流量扶持，也確保了鬥音使用者的迅猛增長。
這從某種程度上，證明了瑞信其實就是當下移動網際網路時代，鏵國網際網路最大的基礎設施！
基礎之一是支付。
鏵國跳過了信用卡支付階段，直接進入了移動支付時代，瑞信支付作為和支付貝並駕齊驅的支付工具，如今已經在鏵國北方地區獲得了超過70%的覆蓋率，在南方的覆蓋率稍低一點，也在50%左右，從事實上已經超越了支付貝。
二是流量。
瑞信作為10億使用者級別的國民級應用，在這個流量為王的年代裡，相當於一個巨大的流量分配器。曾經涇渭分明的線上和線下流量之間的隔閡已經逐漸消融，線上流量開始主導線下流量，無數企業嗷嗷待哺希望被流量的餡餅砸在頭上，而從天上往下丟餡餅的正是瑞信。
三是資料。
移動網際網路時代，資料就是新的石油。瑞信掌握著幾乎全體鏵國人的資料，這又是一個有待開發的巨大寶藏。
鬥音為什麼能快速崛起，只用了短短兩年時間就從0使用者做到了3億以上，一方面是鏵文熱點的打法創新，一方面是李睿的名氣使然，而最根本的原因就是瑞信的推波助瀾。
這就是星瑞的可怕之處，他們有瑞信這個大殺器，幾乎就立於不敗之地。
這也是其他企業絕對無法追趕星瑞的理由。
現在星瑞，其實是一個亞馬遜（拼夕夕）+臉書（瑞信）+谷歌（鏵文熱點）+優步（大黃蜂）+網飛（百視達）+蘋果（星睿手機）的超級帝國，更別說星瑞其實還同時擁有星銳娛樂，興睿遊戲，綠野文化，酷六，咪睿科技，餓了唄，小眾點評，星瑞金融，星發銀行等一大堆上市或沒上市的超級企業。
企鵝，阿狸和千度曾經夢想著完成的事情，被星瑞完成了。
能摧毀這個帝國的武器，只剩一個。
！法斷壟反
