“歷史週期和資料模型。我讓DEEP ND那邊做了個模型估算的。”李睿把鍋背在了DEEPND頭上，反正陳青蓮也不會特意去查證，“比特幣每四年減半，對應一個牛熊週期。2012年減半，2013年牛市；2016年減半，2017年牛市。下一次減半在2020年5月。”
他指著檔案中的曲線:“所以2020-2021年會有一輪牛市。但這一輪和2017年不同，機構資金開始進場。據我所知有不少公司已經在建倉。他們的玩法是長期持有，不是散戶炒作。”
“所以我們要提前佈局機構業務。”陳青蓮懂了。
“對。”李睿道，“RCB Pro服務要儘快上線，做市商系統，API介面，大宗交易櫃檯。手續費可以降低甚至免費，但要繫結他們的資產託管服務。賺託管費，賺借貸利差，比賺手續費更穩定。”
陳青蓮點頭表示理解。
“還有一件事。”李睿翻出以太坊的K線圖，“2019年，以太坊要完成從PoW到PoS的轉型規劃。雖然技術上有延遲，但方向定了。我們要全力押注以太坊生態。”
“為什麼不是比特幣？”
“比特幣是數字黃金和儲值工具。以太坊是計算機和平臺。”李睿解釋道，“你看，去中心化金融，NFT，鏈遊這些創新都在以太坊上。未來三年，DeFi(去中心化金融)總鎖倉價值會從現在的5億鎂元漲到2000億鎂元。RCB要做DeFi世界的華爾街，提供流動性，做聚合器，投資頭部專案。”
陳青蓮眼睛亮了:“就像傳統金融裡的高盛？”
“比高盛更深入。”李睿說，“因為區塊鏈是開源透明的。我們可以直接參股協議層，享受生態增長紅利。比如Uniswap、Coound、AAVE這些，現在估值還很低，抓緊投。”
“當然最重要的……”李睿的表情嚴肅起來，“是DSB的戰略定位。”
他翻到更後面，有一頁星瑞特區的地圖:“DSB不能只是西撒的結算工具。它要成為連線現實資產和數字世界的橋樑。”
“具體怎麼做？”
“三步走。”李睿在白板上寫，“第一，2020年前，打通DSB與主流幣的兌換通道。在RCB上線DSB交易對，做市，拉流動性。”
“第二，2022年前，推出資產代幣化平臺。把特區的鈷礦鋰礦等礦產收益權，甚至港口收費權，做成證券型代幣，用DSB計價。讓全球投資者可以直接投資實體資產。”
“第三，2025年前……”李睿頓了頓，“推動DSB成為至少十個國家的儲備資產選項之一。特別是一帶一路沿線國家，他們需要鎂元之外的結算選擇。”
陳青蓮深吸一口氣:“這相當於挑戰鎂元霸權。”
“不是挑戰，是提供多一個選擇。”李睿糾正，“我們不做央行數字貨幣(CBDC)那種中心化東西。DSB的核心是區塊鏈，是透明可審計。這是我們的護城河。”
他忽然停下來，看著陳青蓮:“但這三條路，每一條都危險。”
“我明白。”陳青蓮平靜道，“交易所是駭客最喜歡的目標，幣圈大佬是各國監管的眼中釘。”
“不止。”李睿搖了搖頭，“我預測會有更大規模的監管風暴。”
他身體前傾:“青蓮姐，接下來的幾件事儘快推動。”
“你說。”
“第一，RCB的註冊地、辦公地、伺服器、員工，全部分散。獅城拿牌照，港島做技術，迪拜設中東總部，瑞士做合規。讓任何國家想一鍋端都難。”
“第二，你和敬亭的資訊，最高級別保密。住址、行程、學校，全部隔離。安保團隊用SH公司最精銳的人，24小時輪班。”
“第三。”李睿聲音低沉，“永遠，永遠不要碰兩件事：一是操縱市場，二是幫客戶洗錢。前者會讓你身敗名裂，後者會讓你進監獄。RCB的KYC(瞭解你的客戶)和A(反洗錢)標準，必須比瑞士銀行還嚴格。”
陳青蓮沉默片刻:“你好像在交代後事。”
“因為我知道這個行業的殘酷。”李睿靠回椅背，“2025年，數字貨幣總市值可能會突破10萬億鎂元。到時候，RCB要麼成為規則的制定者，要麼成為規則的犧牲品。沒有中間選項。”
