“我在這裡只強調一點，那就是紀律，鐵一般的紀律，鐵一般的工作作風。”
“於此同時，我宣佈一條新規定，從今日起，編導室會被劃分為三個工作小組，創作一組和二組負責劇本創作，創作三組負責歌曲創作，至於具體分組名單和組長人選，明天一早開早會時我再宣佈，還有，從明日起，每天要開早會，早會上不談別的，只談工作進度，上級佈置的任務寫到哪了，後續是什麼思路，當天要寫什麼東西，在早會上都要做出準確的交代，好了，今兒的會議就到這，同志們回去看看手頭上都有什麼活兒，明兒早會上做個彙報，散會。”
新來的這位真是個雷厲風行的鐵娘子，說罷便揹著手出了大辦公室，徒留一眾手下大眼瞪小眼。
尤其是楊慶有，丫有點恍惚。
懵逼中甚至覺得回到了剛大學畢業的那年。
當年那位領導和現在這位身影都重疊了，真尼瑪像。
只不過當年是業務上的進度都有明確資料表達，談成一家，就是談成一家，出差跑了十個客戶，就是十個客戶，電話回訪五個客戶，就是五個客戶，都有資料或者痕跡可查。
卡指標完全沒問題。
領導盯的緊，確實有可能會提高業務達成率。
而像編導室這種，充滿各種不明確變數又沒法設定任務達成指標的工作，想搞明確的kpi考核？
估計是自找罪受。
這位一走，算上楊慶有，在家開會的八位同志立馬跟炸了窩的蒼蠅一般，響起了嗡嗡嗡的討論聲。
當然了，也有例外。
馬上退休的老二位，臉都沒變，白主任前腳剛走，人家就拎上包，相互使了個眼色，前後腳的出了辦公室。
估計要不是今兒團裡換領導，這二位都不一定來。
人家小六十的人，就擺爛你能怎麼滴？
找新團長給老同志調動工作？
還是說找新團長給老同志們來個通報批評？
明顯都不可能嘛！
“咱們這新領導什麼路數？工作這麼多年我還是頭回遇上這種愣了吧唧的一根筋，不是，她想幹什麼？”
方知萬的嘮叨聲剛落，楊慶有就戳了他一下，小聲提醒道：
“老方，方哥，您小點聲，再熬四年您就退休了，管她什麼路數，您聽著就是了，您瞧瞧剛才出門的老路和老馬，人家就沒意見。”
“廢話。”
方知萬撇嘴道：
“那倆明年就退休了，當然沒意見了，連班都不上，有意見才怪。”
“您這話就不對了。”
秦莊聞言笑道：
“您再熬上一兩年也可以過這種日子嘛！到時候想來就來，想走就走，誰都拿您沒辦法，且等等吧！再熬個一兩年。”
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