終於有信了,但楊慶有缺猶豫了。
按照他原本的計劃,是打探出生產牛磺酸的公司後,就算拿錢砸,也要砸成股東,掌握一定的話語權。
但看到手裡的資料後,他改變想法了。
跟他預計不同的是,竟然同時有三家企業投產,如果再等等,等到69年底再採購的話,到時三家同時競爭,即便他不入股,沒有某一家的話語權,價格上也不可能吃虧。
此時的小日子經濟正處於野蠻發展階段,所有的企業和資本想的是如何快速擴張,還沒到後世資本抱團固守陣地,一起收割全世界的地步。
所以,楊慶有完全沒必要把真金白銀砸在瘋狂擴張的日資企業上,與其為了那麼一點點未知的可能性,不如用來擴張慶豐食品的版圖。
只是吧!
此時的日元依舊處於固定匯率中,簡單來說,就是跟美金繫結匯率,被大名鼎鼎的佈雷頓森林體系給困住了,處於嚴重低估中。
雖然楊慶有不知道歷史上,日元和美金是哪年恢復的自由匯率,但他可以肯定,一旦恢復,日元將快速升值。
而他現在的投資將會獲得極大的回報。
只不過他並不知道具體時間。
如果只是一兩年後,那他就賺大發了。
如果要等個五六年、七八年,那就是筆虧本的買賣。
以目前美金的購買力來說,同等資金用在慶豐食品的擴張上,他能把慶豐食品和飲料鋪滿全世界,同時還能開啟他心心念的汽車夢,儘管港島並沒有誕生汽車製造企業的土壤。
但他可以去別的地方投資嘛!
就比如說東南亞,又或者此時的小日子。
相比於港島和東南亞來說,小日子在西大的扶持下,工業製造基礎簡直不要太豐厚,只要楊慶有捨得投錢,並且拿出他小超市內快報廢的踏板摩托車,倒推出一輛領先同時期競爭對手的摩托車不要太容易。
只是他目前不大敢,怕被人當肥豬宰嘍!
所以,目前擺在楊慶有面前有兩個選擇。
一,投資即將投產的相互藥工,或者半年後投產的本莊化成,做個有定價話語權的乙方。
二,錢緊握在手裡,當個純粹的採購方。
好糾結。
“楊生,您還有別的吩咐嗎?”
正當楊慶有在努力彙總資訊,考慮得失時,馬志剛一句話喚醒了沉思的他。
“沒事了,你先忙去吧!對了,等資料傳回來後,及時送過來。”
“好的楊生,那我先出去了。”
..................................
“楊生,您叫我來有什麼吩咐?”
。部總團集慶踏次二第,後營運投樓公辦團集慶在雲彩範是還這
。力造層理管慶給得免,來過不般一,要必無如,手把三的業恆為作
。來過了跑的匆匆急,話電的有慶楊了到接午中天這過不只
”。事大麼什沒“
:道區廠的外戶窗著看,雲彩範著對背有慶楊
”?了樣麼怎的備準,司公查調的建籌你咐吩“
”。在存的們他道知不並慶,們他過見我和太太有只,中募招在正員人關相,了好賃租也所場公辦,外海了到改地冊註,咐吩的您照按切一“
:道問料資份一出掏裡包從雲彩範,間話說








