“明白了楊生，等下我就找老馬商量，爭取這周帶人出發，資金那塊...........。”
“我早跟小范打好招呼了，你帶著會計直接過去就行。”
“好的楊生，我儘快過去辦。”
.......................
傳統行業有個好處，只要走上正軌，就基本出不了什麼大岔子。
比如說慶豐食品，自打把外銷的路子趟出來後，楊慶有就基本不用太操心了，讓銷售團隊沿著套路往外鋪就是了。
要不是去外地開分廠，他都不會天天來慶豐盯著。
蔡建傑確實如他預料，老實肯幹，只要別叫他創新，他一定能把公司經營的不出岔子。
簡單來說，是個守成的人才。
只不過目前楊慶有手裡無人可用，只能強扶一把，硬逼著蔡建傑去開拓新市場。
甚至說未來一年，蔡建傑都閒不住，去完韓國還要去大馬建廠。
東南亞是楊慶有商業版圖裡很重要的一環。
無他。
主要原因就是人多。
三億人口的消費群體，只要他不傻，就一定不會放過。
所以不止泡麵，還有他最近籌劃的飲料廠，將會跟大馬的泡麵廠一起投產，所以需要海量資金的同時，還需要一大批專業的管理營銷人才。
這就是楊慶有目前主要忙的事情。
瘋狂招人，往慶豐管理層塞人。
以至於只有五百名員工的慶豐食品，管理層在蔡建傑出發前，甚至達到了一百五十人。
其中大部分是銷售人員。
馬志剛天天挖空腦子給他們上課，邊教邊寫，一兩個月的時間，攢下了厚厚一沓資料。
楊慶有甚至跟他開玩笑，等將來慶豐本身的資金不足以支撐其發展，需要上市籌措資金時，他這個未來的營銷副董，要拿出相對應的資歷出來，必須出本營銷方面的書，讓港島這些文化人開開眼。
馬志剛只是苦笑著連連搖頭，腦子裡全是對文字的厭惡。
出書？
別鬧了。
現在光上課就快把他逼死了，尤其是老闆那句幹中學，把他折騰的痛不欲生。
幹中學，三個字說起來簡單，實行起來能要他老命。
個把星期就得帶人出港一趟，不是去日本就是去寶島，踐行幹中學的幹字。
。學得也他，學下手著盯要他僅不
？嗎苦痛的語外門三學時同道知您
。道知剛志馬
。學起一言語門三，語韓、語日、語英
。可不死有慶楊被非則否，礎基有本語英他是就也
。然為以不則有慶楊
！嘛家本資
？家本資當麼什憑？家本資麼什算，用馬牛當下手把不
？吧學自親家本資個這他讓能不總
