蔡建傑和馬志剛都沒發現，隨著他們位置和權力的變化，他們早已不是當初月薪兩三千就樂的找不著北的他們了。
他們倆的心態早已轉變。
從追求有錢不愁花，到有錢不怕花，進化到錢只是數字而已。
相比於賺錢，把企業發展成全球性的大集團才是他們更高的追求。
比如說發展到可口可樂那種規模。
假如能如此的話，屆時他們倆的聲望和地位，相比於現在完全不可同日而語。
“這個我說了不算，你們倆說了也不算。”
楊慶有指了指桌上恆業投資內部評估書說道：
“得看那些想投錢的大資本們怎麼說，老蔡，你去安排吧！時間不要太長，最好就在下週，把他們聚起來，到時候讓他們帶上評估，一起談。”
“明白了楊生，我這就安排人通知他們。”
有了即將脫離苦海奔頭的蔡建傑執行力直接爆表。
通知過感興趣的各家投資公司後，他硬拉著傷員馬志剛，帶著相關財務人員，對慶豐又進行了一輪內部評估。
然後在楊慶有恍惚的目光中，把市值盯在了1.5億美金。
這可是脫鉤之前的美金。
即便再有幾個月就要宣佈脫鉤了，但美金的購買力依舊相當堅挺，堅挺的楊慶有一度懷疑蔡建傑得了失心瘋。
不是。
慶豐已經在七十年代的頭一年，就達到了用億美元做單位來評估市值了嗎？
雖然慶豐的年營收看起來比較漂亮，去年再創新高，達到了5億港幣。
如果僅看營收的話，楊慶有甚至覺得1.5億美金的估值有點低，不對，是太低了，起碼要3到4億美金才能襯得起慶豐的營收。
不過談及企業估值，就不得不提一個數據，那就是淨利潤。
慶豐的營收是很高，但淨利潤剛好相反。
去年慶豐毛利潤一億港幣，看著挺多，但實際淨利潤不過區區兩百萬港幣。
中間有著五十倍的差距。
要不是楊慶有知道錢都花哪了，他都不一定敢提融資的話題。
擴張。
慶豐一直在恆業不停投資，自身利潤也基本梭哈的，無盡擴張之路上。
如果沒有恆業投資財務計算的話，楊慶有甚至都不知道他到底給慶豐投了多少錢。
短短四年多時間，慶豐已經在整個亞洲建立了二十多家食品飲料加工廠，如果包含歐洲那兩家的話，只固定資產，慶豐就足以達到三四千萬美金。
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