如果歷史依舊延續前世，19年底發現最早聚集病例，20年初全球大流行，海外開始大規模感染。20年底歐美NA疫苗開始緊急授權上市，21年全球疫苗大規模接種，是疫苗暴利的巔峰年。22年口服抗病毒藥上市，各國政府大額訂單逐步接近尾聲，23年全球政府採購訂單斷崖下滑，疫苗產能過剩，藥企開始減值、裁員的歷史就會再現。
全球瘟疫病毒相關產品總營收為兩千二百億美元左右，粗略估算合計淨利潤約一千一百億美元，其中美國藥企的淨利潤就高達六百八十億美元。
這筆潑天富貴，李安然是絕對不會放過的。
至於非洲市場，他倒是沒想賺錢，甚至只能透過馬島和戴王妃的慈善基金的免費捐贈行動，提升馬島在非洲大陸的影響力。
馬島生物製劑集團公司這次投資了將近十億美元，建造設計年產能二億劑滅活疫苗的生物製劑工廠，預計年營業額為三十億美元，純利達到二十億美元左右。
滿產單劑變動成本為二美元左右，涵蓋細胞培養基、病毒擴增、純化、佐劑、灌裝等所有成本。
當產能降低到五成以下時候，規模效應消失，單位成本上升，單劑變動成本三點二美元。
年固定運營成本為一點二億美元，涵蓋人員、維護、折舊、質檢、冷鏈倉儲等所有成本。
問題在於真正賺錢的紅利年僅僅在21年整年，滅活疫苗P3廠房、細胞培養線投資巨大，疫情後產能便會閒置，裝置減值就會吞沒之前利潤的三成到五成，實際盈利並沒有預想的那麼樂觀。
P3高等級生物安全車間BSL?3是負壓高級別生物安全，通風、廢氣消殺、廢水滅活系統執行成本非常貴。如果不做烈性活病毒，維持P3等級屬於燒錢。
不能隨便拆掉P3防護直接做別的，生物安全廠房有大量汙染物消殺殘留規範，改造需要監管機構全套驗收，不是砸牆就能改。
所以如果不再做活病毒，就必須降級改成BSL?2普通生物車間，關閉負壓、廢氣滅菌部分系統，降低運營開銷，又要投入一大筆錢。
苗坤給出的方案為23年開始轉向生產狂犬疫苗、流感、乙腦，面向非洲、中東市場。原有裝置70%可以複用，改造投入相對小，能夠消化大部分廠房產能，避免一次性鉅額資產減值。利潤迴歸普通醫藥行業，再也沒有超高毛利了。
“馬島生物製劑工廠如果能維持年利潤二千萬美元，就有存在的價值。”李安然看完報告後，並沒有多餘的表情。“眼光要放長遠一些，非洲大陸的經濟遲早會起飛，早一點經營市場，為將來的發展營造良好環境。退一萬步說，哪怕是免費提供藥物，也會增加我們在非洲大陸的話語權。這種話語權，也會以其他形式回報我們的。”
歐美企業最大的弊病就是各自為戰，礦業要賺錢，醫藥要賺錢，絕對做不到李氏家族這樣，能用跨行業換取利潤的平衡，這就是最大的優勢所在。
“也不至於這麼悲觀，我提交的計劃只是按照最悲觀的遠期做出的。只有做好最壞的打算，才會有美好的前景麼。”苗坤嘿嘿輕笑著，“馬島製藥的成本遠遠低於歐美，隨著常規藥物的上市，將歐美中低端藥物擠出市場是遲早的事。只要馬島、非洲、中東、東南亞市場規模還在，馬島製藥廠的生存就不是問題。”
“只是……”苗坤看了一眼其他人，將後面的話硬生生吞了下去。
李安然當然明白他的意思，微微頷首點頭接話，“你按照計劃進行就是，我這裡掌握了可靠的情報，雖然不保證一定會發生，可是……有備無患不是嗎？”
“曉得了。”苗坤不再疑問，出於對李安然的崇拜，他也覺得堅決執行計劃，才是唯一的正解。
1月20日，華盛頓特區，國會山西翼的宣誓臺上，湯司令將左手按在兩本疊放的聖經上，右手舉起，面對數百萬透過螢幕注視他的觀眾，宣讀了總統誓詞。
李安然坐在塔那那利佛後山別墅的書房裡，透過加密衛星訊號觀看這場全球直播。
他做到了。安娜站在他身後，聲音裡帶著一種被壓抑的複雜情緒。從競選開始，沒有人相信他真的能贏，我懷疑也包括他自己。
李安然關掉螢幕，書房裡重新陷入一種被午後陽光和窗外鳥鳴填充的寧靜。是啊，世界將會因此而變得有趣得多。通知所有部門負責人，兩小時後開會。
安娜點了點頭，轉身離開了書房。
兩個小時後，李氏集團核心會議在國防部大樓的頂層會議室召開。
長桌兩側坐著五十多人，包括胡明慧、郭玲燕、趙啟華、凃永剛、洪濤、馬蒂奇、拜爾、雷澤諾夫、許森、周杰、阿列克謝、佐伊、李睿、李翊、李琰等馬島核心圈的所有人。
李安然站在長桌頂端，身後是一面巨大的電子螢幕，上面顯示著世界地圖，地圖上用紅藍兩色的光點標註著馬島在全球的主要利益節點。
過去二十年，我們一直在為今天做準備。李安然的聲音在會議室中迴盪，馬島從一個連基本基礎設施都不健全的落後島嶼，發展到現在擁有七千億美元GDP、五千多萬人口、現代化軍隊和完整工業體系的區域強國，在座的都功不可沒。但是……這還遠遠不夠。
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