能成為一種代表國家在文化戰線上抵抗姿態的，不常見。
往前看——
二戰時期，有作為俄羅斯抵抗納粹的“文化武器”的大衛·奧伊斯特拉赫。
也有作為西方盟軍陣營文化符號、反法西斯代言人的耶胡迪·梅紐因。
時勢造英雄。
藝術又何嘗不是。
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所以後來得知那位烏克蘭冠軍簽約了Privera Consulting，並由賽爾先生負責，顧安心裡又感嘆了一回。
看來———
這位冠軍的未來，的確可期。
“還沒有恭喜你，”
簡單寒暄後，戴德先生笑著祝賀，
“恭喜進入半決賽。”
“你這個年紀第一次參加比賽就能進入半決賽，非常不錯。”
顧安笑著回應：
“謝謝。”
賽爾先生倒是很自然地開口問了一句：“你母親，瑪麗亞也來熱那亞了？”
顧安笑容真切了些：
“媽媽下午的飛機到。”
這位賽爾先生曾經也是瑪麗亞的經紀人。
不過後來瑪麗亞合約到期後，直接組建了個人的專屬經理團隊，專門為她打理一切。
雖然解約了，
但雙方關係一直很不錯。
瑪麗亞也經常和賽爾先生手下的其他音樂家有合作，算是互惠互利。
事實上，更換經紀公司或經紀人，在一位音樂家的職業生涯中很常見，也是一個重要的戰略決策。
尤其是對處在事業上升期的年輕藝術家。
事業發展遭遇瓶頸，需要新的資源和策略來突破，或者尋求更契合的團隊，甚至是跟隨信任的經紀人一同“轉會”，都是正常的。
古典音樂市場一直在變。
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