而且，還有很多顧客每天都在關注俞記雜貨鋪的動態，這種影響力讓同類商家心裡不禁有些擔憂，生怕自己的市場份額被進一步搶走。
要知道，一旦市場份額流失，想要重新奪回，可不是一件容易的事情。
很多以前的老品牌就是這樣在時間的長河中被遺忘。
明明還在，但是在很多人的記憶中好像是倒閉了一樣。
沒有一個品牌希望自己淪落那樣的下場。
因此，他們能夠做的就是努力保住自己的份額。
有這種擔憂的，還有一部分產品與俞記雜貨鋪重合度較高的商家。
只是，他們在看過俞記雜貨鋪這幾天的直播後，心中的擔憂漸漸消散了。
因為他們敏銳地察覺到，俞記雜貨鋪大部分的工廠依然走的是高階路線。
這種路線對於他們來說，並沒有太大的衝突。
甚至，還有一部分消費者會因為俞記雜貨鋪的高階定位，而選擇他們的平替產品。
這樣一來，他們反而還能蹭到俞記雜貨鋪的熱度。
這樣的推測結果讓他們大大地鬆了一口氣。
只是，這也引發了他們的好奇心，忍不住開始深入研究：為什麼俞記雜貨鋪在明明擁有高階紙類產品生產線的情況下，還要去開拓低端市場呢？噠
畢竟，只要研究出其中的緣由，就能夠大致瞭解俞記雜貨鋪未來的發展方向。
結果這一研究，他們卻發現，俞記雜貨鋪紙類產品的出現時間點，與衛生巾行業鬧出醜聞的時間恰好一致。
難不成俞記雜貨鋪此舉是為了改善質量問題，同時讓普通消費者也能用上高品質的產品？
這究竟是他們猜錯了，還是事實確實如此呢？
如果是後者，他們不禁有些哭笑不得，心裡想著：這俞記雜貨鋪是有毛病嗎？
畢竟從現在的成本核算來看，俞記雜貨鋪投入平價市場的回本週期實在太長了。
單從經濟效益角度分析，似乎有一種得不償失的感覺。
可偏偏俞記雜貨鋪就是這麼做了，並且還做得如此之好。
既然從經濟層面找不到合理的解釋，那麼就只能從道德層面去揣測了。
再看看俞記雜貨鋪的老闆，大學畢業沒多久，身上還保留著那份純粹的道德感，做出這樣的決策似乎也在情理之中。
得出這麼一個看似簡單的結論後，商家們心裡既覺得有些無奈，又感到更加放心了。
反正接下來，俞記雜貨鋪專注於高階產品的開發，他們就安心做好自己的中低端產品，大家互不干擾。
不過，現在有一個共識擺在眼前，那就是他們在生產產品的過程中，必須提高安全性。
不僅要提升商品質量，還要保證商品生產過程中的乾淨程度。
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