《重生1989:締造華夏科技帝國》第344章 打斷小日子的脊樑:出國圍剿日系品牌(1)

作者:千海觀音·2025-07-04

“各位,機會我給你們爭取過來了,為了這次機會,我們華盛集團讓出的利益是很大的。我知道這段時間大家之間打的也比較厲害。我想說的是,大家是時候心平氣和的坐下談一談,市場可以卷,但是不能卷太狠,百花齊放才是春。這次機會對於我們華夏家電產業來說是非常重要的機會,大家必須抱團來取暖,在這個節骨眼上,我不希望有人在背後捅刀子拉後腿。這關係到我們華夏家電產業的未來,誰在後面扯後腿捅刀子,那就是和我們華盛集團作對……”

說到這裡,徐華盛表情冷了下來,這話什麼意思大家都知道。誰在背後捅刀子,誰就是和華盛集團作對,到那個時候就別怪華盛集團不客氣了,真發狠,華盛集團分分鐘弄死你們。

“徐總,你放心吧。咱們出去就代表著華夏製造,這個臉,不能丟……”

倪峰直接表態,其他人也點點頭。他們都是聰明人,自然知道現在如何選擇。老大哥都這樣說了,誰還敢反對啊。更何況這次機會對他們來說真的是非常難得的機會,是他們走向海外,擴大品牌影響力的好機會。

而他們也知道,自己的品牌走出去後,不僅僅代表這自己的品牌,還代表著華夏製造這個品牌。

他們的形象和華夏製造的品牌形象是一榮俱榮,一損俱損。

如果他們做好了,未來國外顧客提起華夏產品,都會豎起大拇指。

如果他們在外面坑蒙拐騙,用垃圾產品忽悠客戶,那麼未來外國人對華夏生產的產品就會有不好的印象。

“各位老總,咱們這次出海,渠道建設很重要。不管是倉儲還是售後或者是運輸渠道,這都需要花大量的人力物力去組建。我有一個建議,不妨咱們一起組建這個渠道,渠道共用,咱們共用倉儲,共用售後……”

徐華盛把自己的想法說了出來。

華夏品牌要出海,渠道至關重要。

這個渠道不僅僅包括銷售店面,還包括售後,包括倉儲,包括運輸等等,整個渠道需要花很多錢去建設。

如果一家建設一個渠道,消耗成本自然很多。

現在徐立提議大家抱團取暖,一起來建設這個渠道,這樣一來,大家分攤下來成本就會降低很多。同時大家共用渠道,也有利於團結,有利於管理,也能更好的塑造華夏製造的品牌。

可以想一下,你在美國購買了華夏品牌的家電產品,不同的品牌竟然可以在同一個售後服務中心去售後,而且售後態度好,這樣無形之間,就提升了華夏製造的形象,讓消費者不僅僅認可這個家電品牌,還認可華夏製造。

別墅內,大家一起商議了起來。

徐華盛的提議,他們沒有人反對,也沒有人敢反對。現在他們的企業裡面,多少都有徐華盛的股份。

不僅如此,他們很多產品的核心部件或者專利都得依靠華盛集團。別的不說,僅僅他們最新產品裡面用的家電晶片,就不是他們能夠製作出來的。就算能製作,價格也不會這麼低。

“各位,我們這次去美國市場的目標很明確。我們就是要在美國市場平替日本產品,我們不和沃盛和羅伯森他們正面競爭。我們就和日系品牌競爭,咱們先把日系品牌給圍剿了,僅僅這個份額,就足以讓我們吃到很多了……”

別墅內,徐華盛的話讓所有人都眼裡閃過殺氣。

圍剿日系品牌,讓華夏品牌平替日系品牌在美國的市場份額,這要是做成了,就不僅僅是賺到錢這麼簡單,這還是為國爭光的好事啊。

揍小日子,對於每一個華夏人,每一個華夏企業來說都是一件義不容辭的事情。能把小日子搞死,這是可以單開族譜的功績啊。

“徐總,這一仗不好打啊。雖然咱們的產品現在不比日系品牌差,而且價效比比日系品牌強。但日系品牌在美國深耕這麼多年,再加上美國和日本的關係……”

倪峰直接說道,其他人也是認同的點點頭,滿臉的愁容。想要平替日系品牌,哪裡這麼容易啊。

現在日系品牌在美國雖然被羅伯森品牌和百聯品牌搶走了不少市場。但是日系品牌反應也很快啊,這段時間他們推出的新產品在技術上在外觀設計上已經追上了羅伯森等品牌。

小日子的企業技術儲備和執行能力還是很強的,在羅伯森品牌出現後,他們經過短時間內的慌亂後,慢慢的重新找回自己的節奏,慢慢穩住了市場,只不過利潤比以前低了而已。

為了降低生產成本,小日子也有自己的招式。他們竟然在南美國家開始建設工廠,準備利用南美相對便宜的工人來生產他們的產品,降低製造成本。

總之一句話,這是一塊硬骨頭啊,不好啃。

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