“影視行業未來的方向，我認為還上是……內容為王！”
錢信說出了他的個人看法，也是想法。
內容為王？
這四個人字一出來，在場的人都正色起來，這才是大佬成功的秘籍。
他們吹捧所謂的大資料沒錯，然而大資料並沒有給他們帶來真正的收益效果，去年的大資料表現他們也看到了，很拉胯，所謂的流量電影現在還沒體現出來，只能說目前對於所謂大資料好處他們還沒看到。
錢信不一樣，他是一個成功的電影人，他的電影幾乎都成功了，那麼他為什麼成功呢。
今天或許會給一個答案出來。
“錢導，什麼是內容為王，你能詳細為大家說一說嗎？”主持人接茬問道。
主持人的工作是為臺下的聽眾問的，就像是相聲的捧哏一樣，代表觀眾的視角提問。
“內容為王的核心是劇本，影視分開是電影和電視，相同的人，不同的演員。
我想在場的很多人都知道，電影和電視最大的區別在哪裡，是螢幕大小，對也不對，我個人看來是時間。
電影是兩個小時左右的藝術，而電視可以拉的很長，數十集，所以電影和電視的最大的不同點在於時間。
兩者的核心都是一樣，在場的都是製片方，應該知道流程是編劇，導演，劇組，幕後，演員融合在一起就是一部電影，一部電視劇。
那麼哪個最重要，是一劇之本的劇本是內容核心。
國內的電影是導演為主，導演能決定演員，導演也能改動劇本，甚至演員大到了一定程度之後也能改變劇本，那麼劇本一開始原本樣子是怎麼樣的？
一部電影從編劇開始，到導演的手裡，然後還要到演員的手裡都被改過，專業的編劇地位呢？
去掉編劇，從觀眾的喜好中滿足部分觀眾的慾望，從而去改變電影的整體，內容上已經亂了。
好的電影應該是老少皆宜，這樣太難了，只能從電影的主要消費群體中選擇，所以內容上我希望更多的人能把花在請明星身上的錢，花在劇本身上，花在影視最根本的基礎上。
相信大家也都知道，‘錢而有信’培養了一個龐大的幕後團隊，在場的所有人，有一個算一個，全部來我公司挖過人，這點我都知道。
你們都失去了原本的初心，忘記了電影發展的規律，也忘記了電影的核心內容。
未來我能預測，在場的製片公司中，沒有幾個有創新能力，也很難有什麼作品，反倒是那些有想法，有準備的人，他們會去了解市場，也會得到市場的認可。
謝謝，這是我個人對現在的影視行業的看法。”錢信說完放下話筒。
錢信的話讓臺下都沉默了，主持人反應過來，把錢信送下去。
錢信下來後坐在第一排，剛剛的話，能不能聽進去那是他們的事，如果繼續迷信所謂的大資料大IP，他們能拍出好電影才怪。
注意到錢信這話的人，基本都是業內的，尤其是那些編劇們，一個個私底下給錢信發信息道謝，汪海臨甚至在微博上連發幾條。
【現在的製片方干涉電影太多了，以前的煤老闆都是給錢，電影交給專業的人，為什麼現在電影有那麼多爛片，就是因為資方不專業導致。】
【我感謝錢信導演，他說出了我們編劇的想法，他是世界上最優秀的導演之一，他很瞭解電影的基本運作規律，一劇之本，好不容易寫出來的劇本，最後拍攝出來完全是牛頭馬尾。】
【在所有的公司中，錢而有信編劇待遇絕對是最好的，導演做導演的工作，編劇做編劇的工作，演員做演員的工作，所以錢而有信的電影一直能成功，自己失敗找找自己的原因，是不是插手太多了？】
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