周民安問：“你們廠的管理，強調效益和獎金，政治學習是如何開展的？有沒有堅持‘抓革命，促生產’？有沒有因為追求利潤而放鬆了階級鬥爭這根弦？”
提到思想教育。
陳清參加次數極少，都是讓書記或者廠委去演講。
其次獎金管理沒有，但物質獎勵是有的。
“我們每週一上午以及週三下午雷打不動進行政治學習，讀報紙、學檔案。”
但陳清心裡也明白，和工人們談論獎金和訂單時的熱情相比，政治學習的氛圍確實沒那麼濃烈。
調查需要進展兩天，分別是需要：查賬、開會、找工人幹部個別談話。
廠裡的氣氛變得微妙而緊張，機器還在轉，但人們的交頭接耳多了起來。
陳清估摸著這次她得挨批了，至少自我批評肯定少不了。
因為他們廠的工人思想教育的確差別的廠子一大截。
外匯本就敏感，車間主任們又更重視生產，魏建平能力垃圾，全靠雷松月在撐。
雷松月幹得相當不錯。
但傳播的思想沒有把工人們醃入味。
時間太短了。
沒辦法。
往後必須得更加重視，以免被人抓住小辮子。
陳清揉了揉眉心，她不怕查賬，但無處不在的審視感，真的令她很不自在，不管了，下班！
李和平跟著她一起往外走，“陳廠長，你的能力，確實讓人印象深刻，能拿大額外貿訂單，短時間內把一個廠子辦得這麼紅火，不容易。”
陳清愣了一下，謹慎地回答：“李同志過獎了，都是依靠上級領導，依靠全廠工人同志的努力。”
李和平笑了笑，話鋒微微一轉：“但是，方式方法很重要，完全外匯依賴市場，畢竟不是長久之計，也存在風險，有沒有考慮過，如何更好的……融入現有的計劃體制框架？”
他的話像是在提醒，又像是在試探。
陳清沉默了片刻，輕聲說：“李同志說的是，我會好好考慮的。”
李和平點了點頭，腳步慢了下來。
陳清去腳踏車棚騎腳踏車，思索著出口轉內銷的可能性。
但兩個大國蜜月期差不多二十年，她要是不借這這股東風往上走，只想平平安安當個廠長，有什麼意思？
出口轉內銷是必然的，但需要等到改革開放以後！
而現在的服裝廠需要緊迫感，也得有一股衝勁兒。
職工們是。
。是也
。遠更、高更得走能才樣那有唯
。去騎站車火往猛猛，車踏腳上蹬清陳
