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“小偉吶，這場仗，我們必須打！”智柳站了起來，走到一臉不忿的郭偉面前，按著他的肩膀，讓他坐下去。
智柳的力量不大，郭偉卻順從的坐了下來。
他其實一直視智柳這位老師為偶像，雖然對待自己有著不公，但是沒有智柳，他也沒那麼快出頭。
人才與平臺是相互成就的，郭偉一直是一個很知道分寸的人。
望著郭偉略帶著委屈的樣子，智柳不禁心裡還是有些赧然。
自己確實虧待了郭偉。
當年，“幻想集團”四個字都是郭偉跑下來的，郭偉說，他從沒想過會失去幻想。
1999年，當智柳打算將幻想科技拆出時，郭偉卻不得不面對這個殘酷的現實。
1996年，當郭偉還在明珠市幻想收拾殘局時，楊志遠在燕京赫然崛起，率幻想電腦勇奪國內PC銷量冠軍。
1997年郭偉返京，重整幻想科技，幻想便形成幻想電腦和幻想科技兩大“山頭”的格局。
透過分銷代理國外電腦品牌，幻想科技和幻想電腦左右互搏，矛盾也就無可避免的出現了。
幾年內鬥後，幻想執委會見一山確實不容二虎，討論再三，決定“分家”。
由忠心耿耿的楊志遠繼承大統，將幻想品牌、電腦資產和大部分員工納入麾下；而趙子龍郭偉得到分銷、系統整合業務。
對於郭偉，幻想執委會的所有人都很苦惱，郭偉已經到了封無可封的地步。
放在古代還好，封無可封直接賜死了事。
可是這是在現代。
於是郭偉也只能受委屈了，作為補償，他獲得了完整的盛洲科技，並在盛洲科技實際上取得了一言堂的地位。
不過，幻想印表機、掌上電腦要還回去，因為新公司不能叫“幻想”。
12年嘔心瀝血，一夜間被“掃地出門”，郭偉不禁當場在智柳面前痛哭，多年後提及此事仍然眼圈發紅。
他心裡有怨氣，不明白，憑什麼不能是他。
所以，此刻智柳也一改往日強硬的作風，緩緩的向他解釋著，一如當年郭偉20來歲之時。
“你說的沒錯，價格戰會導致品牌形象的下跌，這是必然的。可是小偉吶，你要明白，我們入世已經是定局，那麼隨之而來的便是國際巨頭對我們市場的衝擊。
我們已經沒有退路了，只能打這一仗，只不過我們現在是提前了幾個月打。”
智柳拍了拍郭偉的肩膀，而後緩緩地在辦公室裡踱著步子，“價格戰，是迎接入世的需要，也是我們幻想的機會。”
說罷，他笑了一聲，“我們這個行業吶，特別是我們幻想，說白了，還是傳統的高投入、低產出的粗放型工業加工生產模式。
甚至我們幻想現在連加工都算不上，沒有核心科技，只是組裝商，或者說是服務商。
這是我們當年選擇的道路，也怨不得什麼，我們就是工業製成品的最後一環。
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