楊詡手把手的教學，讓吳楚之很是感動。
這哥老倌是真哥老倌！
但面對楊詡的‘啟發式提問’，他卻是點點頭後又緊接著搖搖頭，
“第一步‘共享資訊和柔軟’很有用，第二步‘重建心態’對我來說，不是很適用，我得改改。”
雄小鴿一個巴掌輕扇到他頭上，“小子，別不識好歹，這是老楊幾十年的經驗之談，你只管抄作業就是了。”
楊詡倒是覺得無所謂，笑著搖搖頭，“小子你說說，為什麼不太適用？”
吳楚之理了理被雄小鴿弄亂的髮型，“老哥們，你們先聽聽是不是這個理。
我理解任何管理類的方式都需要因地制宜，根據不同情況進行不同的分析。”
說罷，他取出茶盤杯架上的幾個空杯子，擺在桌上。
“果核公司到昨天為止，一共擁有員工6135人。
其中產業工人3782人，技術研發人員1264人，中後臺人員622人，前臺銷售人員373人，中高階管理人員94人。”
楊詡和雄小鴿聞言頓時在心裡嘶了一聲。
不是吳楚之嘴裡的數字有多驚人，而是這些資料從吳楚之嘴裡脫口而出這件事的本身，讓他們覺得匪夷所思。
至少他們作為企業管理者，是記不住這些數字的，只能是個大概印象。
哪怕事實的真相可能是他們來之前吳楚之正好在看人力資源報表，正好看了這些資料，他們也覺得不可思議。
這不是一個董事長理所應當記住的資料。
這隻能說明面前這小子要麼是正在琢磨著在集團範圍內進行大規模組織架構調整，要麼便是他天生資料敏感性太高了。
楊詡認為是前者，果核也確實到了需要調整組織結構的時候。
而雄小鴿認為是後者，在他看來，吳楚之更像是一個投行人。
見楊詡和雄小鴿都清楚了後，吳楚之拿起一個杯子，
“你們看，這是產業工人，佔據果核半數以上，主要由兩部分人員組成。
一部分是原錘子電子的組裝工人，是從電子中專校招收的應屆畢業生和實習生組成。
一部分是原興天下集團的車間員工。
這群人老的，屬於老實巴交的農民工，小的屬於18歲左右的孩子。
這個群體老的老小的小，但有一個共性，他們壓根兒就沒有什麼獨立思維能力，也沒有什麼遠大理想和抱負。
只要錢給到位，他們是不會管老闆姓什麼的，或者不會管明天在哪家廠子上班。
這一點，和楊哥在因特爾時，是完全不同的。
雖然因特爾也有產業工人，但說實話，大學學歷的產業工人與農民工、中專生有著天壤之別，無論是收入還是學歷。
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