掌握了這個潛在的“殺手鐧”，李東沐心中更加有底。他帶著精心準備的彙報材料，踏上了前往盛京的征程。
全國醫保支付方式改革研討會的規格很高，來自國家衛健委、醫保局的相關司局領導、全國各省市的醫保和醫療改革實踐者、以及眾多專家學者濟濟一堂。
當李東沐代表晉陽市，在大會上介紹“模擬DIP支付執行的探索與實踐”時，他並沒有侷限於枯燥的資料分析。
作為一個省委常委，省會城市的市委書記，他將支付改革與提升醫療技術、最佳化資源配置、破除以藥養醫、以及當前遇到的現實困難有機地結合起來，描繪了一幅透過機制創新推動醫療衛生事業高質量發展的清晰圖景。他展示的資料紮實，案例生動，邏輯嚴密，尤其是將支付改革與柔性引才、資源下沉等舉措聯動考量的系統思維，贏得了與會者的廣泛共鳴和熱烈掌聲。
會後的交流環節，國家衛健委體改司的司長特意找到李東沐，握著他的手說：“東沐書記，你的水平足以媲美專家教授，彙報非常精彩，思路清晰，實踐紮實，尤其是敢於直面問題，難能可貴。”
“你們遇到的困難，我們也注意到了。改革就是要破解難題，你們提供的經驗和思考，非常有價值。”
藉此機會，李東沐提到了高階裝置被卡脖子的問題，並委婉地表示，這並非孤立的商業行為，可能涉及到更深層次的利益格局阻礙改革。
司長聽後，神色凝重了幾分：“改革越是深入，觸及的利益就越深。這件事，我們會關注。你們晉陽大膽地往前走，只要方向是對的，是真正為了老百姓，上面會支援你們的探索。”
有了國家部委這句沉甸甸的支援，李東沐心中大定。
他知道，已經成功地將晉陽醫改的旗幟插到了更高的陣地，贏得了更為廣闊的戰略迴旋空間。
工作繁忙，依舊沒有在盛京會見家人和朋友。
匆匆返回晉陽的路上，李東沐已經下定了決心。與高志遠的這場鬥爭，不能再侷限於防守和見招拆招，必須主動出擊。而那臺DSA裝置，就是最好的突破口之一。他要用光明正大的方式，撬動那看似堅固的利益堡壘。
思索間，李東沐撥通了市長周衛國的電話。
“衛國市長，我正在回去的路上，整體結果符合預期。我們要召集一個會議商討當前工作的破局之法……”
“比如，如何透過公開招標、國際採購等多種渠道，解決心血管中心的核心裝置問題。另外，關於醫療裝置採購領域的規範管理，我看是時候出臺一個更嚴格的市本級管理辦法了……”
一場圍繞醫療裝置採購權的正面較量，即將拉開序幕。
李東沐手握國家部委的背書和審計摸底的潛在證據，決定向高志遠經營多年的“利益領地”，發起一場硬碰硬的衝鋒。
從盛京歸來的李東沐，沒有沉浸在研討會成功的喜悅中，而是立刻投入了新的戰鬥。他知道國家部委的口頭支援固然重要，但真正打破僵局，還需要在晉陽本地拿出雷霆手段。
核心碰頭會，李東沐率先開口，發出凌厲攻勢。
“心血管病診療中心的核心裝置，必須儘快解決，不能再拖！”
“對方用非市場手段卡我們脖子，我們就用更規範、更陽光的方式把路打通。”
方向已定，對方即便再有人撐腰，終歸是企業，想要在晉陽經營，那就要遵守這裡的規矩規則。
李東沐隨即說出了自己思索的具體辦法。
“首先，由衛健委、一附院和市公共資源交易中心聯合工作，立即啟動國際公開招標程式，面向全球徵集同類頂尖DSA裝置的供應商，標書要做得更加專業、嚴謹，評標標準突出技術先進性和售後服務，價格權重適當降低。我們要用公開公平的方式，告訴所有人，晉陽採購裝置，只看質量和需求，不看任何人的臉色。”
““衛國市長，你親自協調財政局和發改委，確保財政資金債券資金按時足額到位，絕不能讓資金問題成為新的障礙。”
“第三，審計局要繼續深入調查，範圍可以擴大到近幾年所有由天隆醫療裝置集團代理的、涉及市級財政資金的大型醫療裝置採購專案。我要看到每一筆交易的詳細賬目和合同條款對比。”
審計局局長點點頭：“天隆醫療裝置集團情況已經基本摸清，董事長名叫馮天豪，據說在省裡有很深的背景。”
“暫時不要打草驚蛇，我不管他的背景有多深，吃著我們的，還要砸我們鍋的人，不允許在晉陽出現。”
……
。心決的得必在志、下齊管多他是這，迴迂翼側有還，障保勤後有也，攻強面正有既，晰清理條，署部的沐東李
。疑了出提就快很偉趙長院院附一，的瑕無完是能可不都案方何任，然當
”……通串中暗們他者或，商理代家幾那是還後最果如……果如，且而？長太會不會期週標招際國，記書“
”。道正一唯的斷壟破打是這，做要也長期週“
”……且而。大極會就度難的通串想們他，立獨和大龐夠足庫家專標評，明夠足程流們我要只？通串於至“
”。牌的別有沒是不，裡手們我“，芒的利銳一過閃中眼，頓了頓他
。量力的發不而份那了到都人眾會與但，說明有沒他
。後週一
。注關的商廠置裝療醫名知家多外國了引吸，》告公標招際國）ASD（機影造管影減字數心中療診病管心市晉《了出釋速迅網心中易源資共公市晉
。裡那遠志高了到傳快很息訊則這而
”？標招際國“
。笑冷的屑不一起泛角，報彙的書秘著聽，裡室公辦在坐遠志高
”。真天太惜可，錯不法想？開撇我把，灶爐起另想是這沐東李“
